「AEE 勞動力驟減時代の新經營模式」書影 真のDXとは何かを經營者に解き明かす SYNTHESY BOOKS第1弾、發刊。 AI原生經營模式「AEE」的導入 為日本企業的明天帶來光明早晨 預計到2030年,日本將消失644萬勞動力。 日本企業面臨高齡化、人口減少、系統老舊、決策延遲等結構性危機,正處於生存的關鍵時刻。 所需的是將「資訊量」轉變為「智慧速度」的競爭力,並實現業務量減半、報酬加倍的體質變革,而導入AI原生經營模式是實現此目標的唯一途徑。 透過生成式AI實現決策的自動化、高速化、高度化,並控制機器人與感測器網路,驅動產業本身。員工將從學習操作或例行性業務的限制中解放出來,專注於作為AI的「指揮者」,創造新價值。這就是新的經營模式,AI Enabling Enterprise。 這不只是一本單純的AI應用書籍。 而是闡述日本企業在AI時代的「生存戰略」的一冊。 AEE的真正目標是最大化人類的價值 在生成式AI已普及到成為日常諮詢對象的現代,諷刺的是,許多日本企業仍運行著舊有系統,寶貴的人力被束縛在低效率的業務中。約65%的員工對公司內部系統感到壓力,生產力嚴重受損的殘酷現實,已對日本企業本身的存續提出了根本性的質疑。如今,以AI的智慧速度為武器的「AI優先企業」正在抬頭,生存之道只有一條。那就是將AI不僅僅作為業務效率化的工具,而是將其作為承載現場紀律與資深員工智慧的經營基礎。這就是本書所倡導的次世代經營模式「AEE(AI Enabling Enterprise)」。 從例行性業務中解放,人類成為AI的「指揮者」 將生成式AI置於經營中樞的同時,與控制機器人、自動搬運機、感測器網路的實體AI聯動,構建驅動產業的經營架構。透過這種結構轉變,人類的角色也將發生劇烈變化。員工將從瑣碎的例行性業務中解放出來,作為AI的「總指揮(Orchestrator)」專注於原本的價值創造。人類的創造性以及資深員工豐富的經驗知識,將能產生前所未有的高附加價值。 業務量劇減與員工價值創造加倍。能夠同時達成這兩個看似不可能的難題的企業,將成為下一個時代的贏家。是要透過徹底的AI武裝來吸引優秀人才,建立高薪體質?抑或是因為名為謹慎的思考停滯,而陷入低薪與人才流失的泥沼?本書為站在這個嚴峻分歧點上的所有企業經營者,提出了明確的生存戰略。 【書籍資訊】 『SYNTHESY BOOKS AEE 勞動力驟減時代的新經營模式 「AI原生經營」引導的企業生存戰略』 ISBN:978‐4‐911595-24-4 定價:1,800日圓(未稅) 版型:A5變形-平裝 發行・販售:Diamond Business Planning 【目錄】 前言 失去的三十年,與智慧時代的到來 第0章 只有能將經營權傳承給AI原生世代的企業才能生存 第1章 現行經營模式的侷限與變革的不可避免性 第2章 次世代經營概念:AI Enabling Enterprise的整體圖像 第3章 經營架構:AEE的要諦 第4章 第1個構成要素:透過Digital Corporate OS實現決策的高度化 第5章 第2個構成要素:透過Employee empowered by AI重新定義勞動力 第6章 第3個構成要素:透過Automated Infrastructure實現實體基礎設施的自動化 第7章 第4個構成要素:透過Software Defined Business Process實現彈性的業務設計 第8章 數位架構:透過9個管理中心實現階層結構 第9章 變革的推進:永續發展方向模型與Ghost in the Enterprise 第10章 組織與工作方式將如何改變 第11章 聽取有識者意見 特別對談 第12章 邁向AI Enabling Enterprise的轉型:超越不確定性的生存 第13章 2030年勞動力減半計畫與2030年報酬加倍計畫 終章 將不確定的未來,轉變為確定的力量——邁向AI Enabling Enterprise的最終建言 【編著者】 Syhthesy株式會社(シンセシー) 融合尖端科技與經營變革,實現企業永續成長的顧問公司。從策略規劃到DX構想、業務・組織改革、系統導入、營運高度化,提供一貫性支援,推動超越IT導入的企業價值提升。 精通AI・數據運用、雲端、企業系統的專業人士,將經營課題結構化,並落實為具執行力的變革。兼具CxO層級的視角與現場實踐力,其強項在於領導產生成果,而非僅止於構想。 透過與合作夥伴企業的連携,建構了涵蓋從顧問到實施・營運的體制。持續支援客戶企業強化競爭力與創造新價值。