起初氣氛冷淡的會場... crack株式會社(總公司:東京都中央區)的代表大野陣,於2026年6月11日(三),在宮崎縣創業98年的老牌營造商「株式會社坂下組」的「安全衛生集會」上發表演講。 主題為「致從事AI奪不走的工作者 ── 營建業的驕傲,以及如何將傳達方式應用於招聘」。 向約250名與會的社員及合作廠商們,就「AI的進化如何大幅提升現場工作的價值」,以及「將那份驕傲語言化,突破招聘困難的『自我肯定感』的重要性」進行了闡述。 創業98年的老牌營造商面臨的課題 ── 人手不足與理念滲透的壁壘 人手不足嚴峻的營建產業 此次坂下組向本公司提出演講邀約的背景,在於地方營建產業所面臨的迫切「招聘困難」,以及現場「理念滲透的困難」。 宮崎縣營建業的有效求人倍率超過5倍,不僅是招募不到人,年輕員工的早期離職也是一大課題。營建公司人手不足是全國性的問題,但在地方其嚴重性更為凸顯。 坂下組的社長坂下利一郎,為了即將到來的「創業100週年」,懷抱著「希望社員及合作廠商們能重新認識自己工作的精彩之處(自我肯定感)。並且,將其作為招聘的武器」的強烈願望。 然而,單純地從上層傳達「我們的公司很棒」、「要重視理念」,對於每天在現場揮灑汗水的職人來說是無法引起共鳴的。過去的安全大會中,也曾有外部講師的演講與現場氛圍不符,導致「場面結冰」的慘痛經驗。 因此,被選中的是能發掘企業「不自覺的魅力」,並透過ART(藝術)加以視覺化的crack株式會社。 crack發掘企業「不自覺的魅力」並透過ART視覺化的實例(裕進運輸公司) AI進化所帶來的「藍領百萬富翁」時代 為了讓現場人員信服「自己工作的價值」,大野選擇了出乎意料的「AI(人工智慧)」話題作為演講的開場。 「AI跟我們沒關係」── 面對抱持這種想法的營建現場人員,大野正面迎擊世界的潮流。 「現在,被AI奪走工作的人並非現場人員。而是坐在涼爽的房間裡操作電腦、領取高薪的『白領』工作。」 他提出了瑞穗銀行大規模裁員,以及住友商事對全體員工導入AI技能評估的最新案例。並進一步指出,在全球各地建造「驅動AI的數據中心」的,是人類的雙手,美國甚至出現了20多歲的電工年收入達4,000萬日圓的「藍領百萬富翁」時代。 在坂下組公司旗前熱情演講的crack代表大野陣 「AI即使寫錯程式碼也有『復原』按鈕。但是,建築現場沒有『復原』按鈕。混凝土一打下去就是一決勝負。正因如此,才需要人類的雙手。各位,你們正處於絕對不會被AI奪走領域的正中央。」 透過這種「二段論法」,會場的氣氛從「對AI的擔憂」瞬間轉變為「對自己工作的壓倒性驕傲」。 事實相同,但僅僅是「招聘文案的寫法」就能改變「能吸引到的人才」 工作的價值提升,意味著求職者「選擇公司」的時代來臨了。在第二幕,大野展示了宮崎縣的有效求人倍率數據(5.37倍),將話題轉向「成為被選擇的公司所需的自我展現方式」。 大野事先徹底研究了坂下組的歷史與業績,並從外部視角提煉出其「不自覺的厲害之處」。並將其語言化至實際的招聘文案水準。 例如,即使是「有98年歷史」的相同事實, ・「創業98年。在經營穩健的營建公司擔任施工管理」(適合追求穩定者) ・「宮崎機場、宮崎港、水壩、隧道。你的工作將留在地圖上」(適合追求浪漫與成長者) 透過改變寫法,就能實際證明吸引到的人才完全不同。 「BtoB企業常見的『只要工作做得好,懂的人自然懂』的時代已經結束了。自覺到自身的優越,並能用自己的語言表達出來的能力。這就是『自我肯定感』,也是最強的招聘策略。」 理念不是「說教」,而是「驕傲的結晶」 演講的尾聲,大野闡述了「經營理念」的本質。 「理念不是從上往下強加的『說教』。而是從現場的辛勤事實中萃取出的『驕傲的結晶』。當自我肯定感提升時,貼在牆上的理念才會第一次成為『自己的話語』。」 最後,他以「各位比自己想像的還要優秀。創造下一個100年的是各位。」這段訊息作結,贏得了約250名與會者的熱烈掌聲。 演講後,坂下組的各位給予了許多熱烈的迴響,例如「第一次有外部人士將我們公司的厲害之處語言化」、「從明天開始去現場的心情會改變」等。 會場氣氛轉變為積極聆聽大野演講的狀態 關於「演講邀約」、「企業魅力發掘・品牌塑造」的諮詢 crack株式會社承接企業、團體、商工會議所等的演講邀約。「AI與人類工作的界線」、「企業品牌塑造」、「招聘策略」、「自身獨特性的視覺化(自我肯定感)」等,可根據企業面臨的課題進行客製化。 對於煩惱於「自家公司沒有值得宣傳的魅力」,而無法將公司魅力語言化的經營者,或是考慮加強招聘宣傳,但「刊登招聘廣告卻招不到人」的經營者,歡迎隨時洽詢。 ・諮詢表單:https://www.crack-inc.co.jp/contact/ ・網址:https://www.crack-inc.co.jp/ ・電