東洋經濟新報社股份有限公司與FIRST CVC股份有限公司,為推動大企業與新創公司共創而設立了新的專案「厲害CVC獎」,並於2026年6月30日起開始受理案例報名。 報名頁面網址:https://catalyst.firstcvc.jp/award#form ■ 「厲害CVC獎」設立的背景與概念 日本經濟若要實現真正的復甦,大企業的資金與資產,以及新創公司的技術之間的「共創循環」是不可或缺的。然而,在CVC(企業創投)的現場,許多負責人正處於各種掙扎之中,孤軍奮戰。 本獎項不僅僅是評估財務回報或最終的事業成果。而是針對在創新現場必然會面臨的三種掙扎(獲得公司內部理解、搭建兩世界的橋樑、贏得信任),如何應對、如何努力克服。我們將對其泥濘卻真實的「挑戰過程」本身給予最大的敬意,並將其作為下一代的最佳實踐廣泛傳達給社會。 ■ 各界代表的「案例評審委員會」成員 我們邀請了贊同本獎項宗旨,並在第一線領導日本開放式創新的頂尖人士擔任評審委員。以下介紹各位的評論。(順序不分・敬稱略) ●井上 達彦(早稻田大學 商學學術院 教授) 「企業豐厚的資源,與新創公司尖銳的技術與活動。CVC透過結合兩者來創造價值,是活絡日本產業的關鍵。對大企業而言,這不僅是投資回報,更是學習新技術與市場的絕佳機會。對新創公司而言,除了資金面,還能利用大企業擁有的強大客戶基礎與銷售網絡,甚至能獲得社會信用的魅力選項。然而,若目標不一致或信任不足,即使是難得的合作也可能不了了之。因為規模與文化迥異的兩者合作,總是伴隨著困難的掙扎與緊張關係。「厲害CVC獎」不僅僅是頒獎典禮,更是解讀成功實踐智慧、探索日本未來的專案。身為評審,我期待能從各位的真實挑戰中學習。」 ●石川 浩(經濟產業省 創新・環境局 創新創出新事業推進課 課長) 「日本經濟的持續成長,離不開透過大企業與新創公司共創來創造創新,而CVC作為其核心的角色日益重要。經濟產業省也正透過制定採購指南與標準合約書、以及促進開放式創新的稅制措施等,強力推動環境整備。我們期待實踐智慧的分享能進一步促進整個生態系的發展。」 ●仮屋薗 聡一(GLOBIS CAPITAL PARTNERS 共同創辦人/執行顧問 一般社團法人日本創投協會 最高顧問) 「日本CVC的數量與活動廣度在世界上可謂無與倫比。近十年來,在與多樣化新創公司合作模式及社會實踐方面取得了顯著發展。另一方面,這些獨特的取り組み卻驚人地未被外部廣泛傳播。本次獎項旨在將這些具特色且富含學習意義的取り組み視覺化,透過聚焦日本企業創投發展所需的企業/人物及知識,為日本產業進化做出貢獻。」 ●近藤 裕文(CYBER AGENT CAPITAL 代表取締役/一般社團法人日本創投協會 理事 大企業連携部會長) 日本的CVC,在經歷了2010年代以後的第二次CVC熱潮後,如今已進入真正需要成果驗證的階段。並非僅止於投資,而是要創造協作、推動內部變革,並將其轉化為事業。這條路絕非易事,也是一個由外人難以看見的努力與掙扎的累積過程。我們期待透過本獎項,能讓這些負責人的挑戰獲得應有的肯定,並成為鼓勵下一個挑戰者的動力。」 ●田中 溪(Alpha Advisory株式會社 日本不動產投資負責人/廣播主持人/前高盛投資部門日本共同統括) 「開放式創新這個詞雖然廣為人知,但實際上許多案例僅止於概念驗證(PoC)。CVC原本應有的新創投資功能與將外部變化導入公司內部的功能分離等,課題依然很多。我認為,向渴望挑戰的新創公司廣開大門,並建立社會性的評價標準,具有其大義。我將重視『實效性』與『組織文化變革』的觀點來參與。」 ●中垣 徹二郎(Theta Times Ventures GP) 「我對「厲害CVC獎」的啟動寄予厚望。過去十年,無數CVC成立,作為新創公司資金提供者,在日本國內的存在感無疑大幅提升。另一方面,在CVC應當擔負的開放式創新實踐方面,透過協作或併購對現有企業價值產生重大影響的案例仍然有限。部分企業開始對CVC活動採取謹慎態度,讓人感覺業界正處於一個瓶頸期。我期待透過這個獎項,能分享國內難以浮現的案例,讓那些需要時間才能看到成果卻仍在掙扎的CVC/開放式創新活動受到關注,並成為CVC發展為企業不可或缺功能的契機。」 ●中馬 和彦(瑞穗金融集團股份有限公司/瑞穗銀行股份有限公司 執行役員CBDO) 「期待能透過結合資本,創造出超越單純支援與合作的龐大事業。作為事業公司,我們期待王道般的取り組み!」 ●平野 倫之(大和證券股份有限公司 執行役員私募・企業業務負責人) 「小型IPO、上市目標、維持上市標準——市場對新創公司的目光日益嚴峻。然而,若大企業與新創公司的技術與挑戰能真正結合,就能實現更大、更長久的成長。日本經濟具備這樣的潛力。正因如此,許多CVC人士正處於「使命」與「眼前現實」