這項調查的主要目的是什麼？

主要目的是釐清派遣員工在就業前後所感受到的「落差」的實際情況，具體來說，是為了探討哪些方面容易產生落差、其原因及對策。

根據調查結果，最多人感受到的「不好的落差」是什麼？

最多的是「工作內容」（54%），指的是實際業務與職缺說明或事前解釋不符的情況。其次是「職場氛圍」（41%）。

反過來說，有多少人感受到「好的落差」？

46%的受訪者回答曾有過「感受到好的落差」的經驗。主要因素是「職場氛圍」（48%）和「工作內容」（25%），許多人表示工作環境比想像中更好。

為了消除就業前後的落差，派遣員工認為什麼最重要？

最多人（60%）認為「在入職前務必確認疑問或不清楚的地方」最為重要。其次是「準確傳達自己期望的工作內容與方式」（55%）和「參觀職場」（54%）。

這項調查是由誰、以何種方式進行的？

此調查由en-japan股份有限公司營運的派遣資訊網站「en haken」以網路問卷形式，針對1,531名網站使用者進行。

AI News NQ Analysis

針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查：73%經歷「不好的落差」，46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。

NQ 評分 45/100

N1 內容完整性 8

Key facts

針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查：73%經歷「不好的落差」，46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。
根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示，73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」，而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞，落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示，為防止媒合失敗，求職者在入職前確認疑問，以及企業方提供準確資訊至關重要。
Source: PR TIMES
Date: Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Direct answer

根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示，73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」，而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞，落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示，為防止媒合失敗，求職者在入職前確認疑問，以及企業方提供準確資訊至關重要。

Citation: 針對1500名派遣員工的「就業前後落差」調查：73%經歷「不好的落差」，46%經歷「好的落差」。主要原因均為「工作內容」與「職場氛圍」。 (Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Thu May 28 2026 11:25:10 GMT+0900 (Japan Standard Time)

AI 摘要（NQ 加工版）

根據由en-japan股份有限公司營運的「en haken」針對1,531名派遣員工所做的調查顯示，73%的受訪者在就業後經歷過「不好的落差」，而46%則經歷過「好的落差」。無論好壞，落差的主要原因都是「工作內容」和「職場氛圍」。此結果顯示，為防止媒合失敗，求職者在入職前確認疑問，以及企業方提供準確資訊至關重要。

AI 分析

常見問題

Q: 這項調查的主要目的是什麼？: A: 主要目的是釐清派遣員工在就業前後所感受到的「落差」的實際情況，具體來說，是為了探討哪些方面容易產生落差、其原因及對策。
Q: 根據調查結果，最多人感受到的「不好的落差」是什麼？: A: 最多的是「工作內容」（54%），指的是實際業務與職缺說明或事前解釋不符的情況。其次是「職場氛圍」（41%）。
Q: 反過來說，有多少人感受到「好的落差」？: A: 46%的受訪者回答曾有過「感受到好的落差」的經驗。主要因素是「職場氛圍」（48%）和「工作內容」（25%），許多人表示工作環境比想像中更好。
Q: 為了消除就業前後的落差，派遣員工認為什麼最重要？: A: 最多人（60%）認為「在入職前務必確認疑問或不清楚的地方」最為重要。其次是「準確傳達自己期望的工作內容與方式」（55%）和「參觀職場」（54%）。
Q: 這項調查是由誰、以何種方式進行的？: A: 此調查由en-japan股份有限公司營運的派遣資訊網站「en haken」以網路問卷形式，針對1,531名網站使用者進行。