「プレイフルキャンプ」とはどのようなプログラムですか？

組織が自ら成長し続ける力を育むための変革基盤をつくるプログラムです。「対話」と「寄り道」というアプローチを用い、組織の「土壌」となる価値観や関係性に働きかけます。

どのような組織の課題に対応していますか？

慣習的な組織文化が変革の妨げになっている、部門のサイロ化、従業員エンゲージメントの低下、理念が現場の行動変容につながらないといった課題に対応します。

「安心要素（自己認識・関係性・共通認識）」と「遊び要素（気軽さ・異質性・面白がる）」の6つの要素で構成されています。

研修としての実施や、日々のコミュニケーションへの導入など、各組織の状況や課題に合わせて内容や実施方法をカスタマイズすることが可能です。

心理学者エドガー・シャイン氏の組織文化研究に基づき、組織を動かす起点となる「無意識の前提」を「土壌」と捉えて開発されました。

AI News NQ Analysis

NQ 評分 87/100

N1 內容完整性 5

Concent 株式會社於 2026 年 5 月推出「Playful Camp」組織變革計畫，旨在為團隊建立在動盪時代中彈性適應並持續成長的基礎。該計畫基於 Edgar Schein 的組織文化理論，透過培育包含「安心要素」與「遊戲要素」的組織「土壤」，打造能靈活應對變化的關係與共同語言。

Q: 「プレイフルキャンプ」とはどのようなプログラムですか？: A: 組織が自ら成長し続ける力を育むための変革基盤をつくるプログラムです。「対話」と「寄り道」というアプローチを用い、組織の「土壌」となる価値観や関係性に働きかけます。
Q: どのような組織の課題に対応していますか？: A: 慣習的な組織文化が変革の妨げになっている、部門のサイロ化、従業員エンゲージメントの低下、理念が現場の行動変容につながらないといった課題に対応します。
Q: プログラムの核となる「土壌」の要素は何ですか？: A: 「安心要素（自己認識・関係性・共通認識）」と「遊び要素（気軽さ・異質性・面白がる）」の6つの要素で構成されています。
Q: プログラムの具体的な進め方は？: A: 研修としての実施や、日々のコミュニケーションへの導入など、各組織の状況や課題に合わせて内容や実施方法をカスタマイズすることが可能です。
Q: プログラム開発の背景にある理論は何ですか？: A: 心理学者エドガー・シャイン氏の組織文化研究に基づき、組織を動かす起点となる「無意識の前提」を「土壌」と捉えて開発されました。