提供可實現培訓、講習會、檢定業務DX的學習管理系統WisdomBase(WisdomBase)的株式會社ShareWith(總公司:大阪府大阪市,代表取締役 辻川 友紀,以下稱ShareWith)將於7月16日(四)12時舉辦線上研討會「新創事業第一年達成目標的5大策略 ~各領域專家談論,創立初期的正確做法~」。 ■ 舉辦背景 新創事業的現場正迎向不斷誕生又消逝的「多產多死」時代。此外,AI的快速普及、消費行為的改變、廣告單價的高漲等,事業周遭的環境正經歷劇烈的變動。 在此情況下,許多企業面臨「不知道該從何處著手」、「無法在創立首年採取有效對策」的瓶頸。 因此,本次線上研討會將集結在引領新創事業成長的5個重要領域(平台建構、影音行銷、低成本集客、高速PDCA、補助金活用)中,在前線取得實績的5家公司。將在120分鐘內濃縮呈現,從創立第一年起確實獲得成果的具體策略。 ■ 線上研討會概要 標題 新創事業第一年達成目標的5大策略 ~各領域專家談論,創立初期的正確做法~ 日期時間 2026年7月16日(四)12:00〜14:00 地點 線上舉辦(開始日前將寄送觀看網址) 參加費用 免費 報名參加 https://wisdombase.share-wis.com/webinar/new-business-20260716/?partner_source=sharewis ■ 線上研討會亮點(5家演講企業) 1. 株式會社Customa 降低新創事業風險的「平台商業模式」的啟動方式~為何選擇Customa?從800件實績中以案例解析成功模式~ 介紹以低成本、短期間進行PoC(概念驗證),並以小型啟動將事業導向正軌的「平台商業模式」的優勢。結合從累計800件以上的支援實績中導出的「不失敗模式」,以及抑制風險並實現收益化的具體案例,提供將新創事業導向成功軌道的最短路線圖。 2. 株式會社Value Innovation Japan 從無實績、無人脈、無知名度開始的新創事業~以線上影音為武器獲得信賴,並被大企業、政府機關選用為合作夥伴~ 公開如何不依賴銷售活動,而是利用線上影音建立從認知獲取到信賴構築的機制。以從零實績、人脈、知名度開始,7年間支援超過200家企業、製作超過6,000支影片的經驗為基礎,傳授被大企業及政府機關選用的實踐技巧。 3. 株式會社Nexway 無需目標名單、初期費用!實現從零開始集客的傳真DM活用術 解說開始新創事業時所需的新客戶開拓,無需目標名單及初期費用即可實現的傳真DM活用術。介紹即使在促銷費用有限的創立初期也能快速奏效的BtoB集客手法,並輔以成功案例。 4. DXO株式會社 沒有「預算」、「人力」和「Know-how」。新創事業第一年的事業負責人應採取的行動~捨棄幻想的目標客群,從無理的預約中篩選出正確答案的生存策略~ 公開在資源有限的環境下,將新創事業導向正軌的「生存策略」。解説以「無理預約的商談次數」而非銷售額作為KPI,負責人親自到現場傾聽客戶聲音,並以8成的完成度進行高速PDCA循環的重要性。揭示毫無粉飾、明日即可立即實踐的「從市場篩選出正確答案」的真實行動方針。 5. 株式會社ShareWith 創立第一年創下3億日圓銷售額!補助金×再技能培訓事業的成功之道~透過制度的適當活用實現新創事業的實踐Know-how~ 解説活用國家政策「補助金、獎勵金」的高收益BtoB培訓事業的創立方法。公開正確活用制度,實現零庫存風險、最快1個月即可立即事業化的方案全貌,並以創立第一年創下3億日圓銷售額的合作夥伴企業的實踐數據為基礎,公開穩定獲利的機制。 ■ 推薦給以下對象的線上研討會 正在考慮新創事業點子,猶豫該從哪個領域著手的人 創立一年內或準備中,希望在首年就獲得成果的人 希望以小型啟動嘗試新創事業,無需投入龐大預算或人力的人 考慮運用影音、線上直播進行認知及集客策略的人 希望從沒有客戶名單或初期費用「零」的狀態下開始開拓新客戶的人 考慮活用公司內部知識或資源來發展事業模式的人 ■ 關於WisdomBase WisdomBase(WisdomBase)是專為培訓提供公司優化的學習管理系統。可一站式管理培訓及講習會舉辦的整個流程。已導入於國內外眾多培訓企業、教室營運企業、大學法人及行政機關等,並活用於培訓、養成、考試等的數位化。 網址: https://wisdombase.share-wis.com ■ 關於株式會社ShareWith 公司名稱: 株式會社ShareWith 代表者: 代表取締役社長CEO 辻川 友紀 所在地: 大阪市中央區南久寶寺町3−2−7 第一住建南久寶寺町大樓8樓 設立: 2012年2月2日 網址: https://company.share-wis.com/ 事業內容: 線上學習服務的開