我們將讓全日本管理層的平均下班時間成為「下午5點」
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AI 摘要（NQ 加工版）
株式會社COEO提出了一個夢想：「讓管理層的平均下班時間成為下午5點」。為了改變目前長工時成為職業發展障礙的現狀，該公司旨在通過推動自律自轉的組織營運、數位轉型應用以及對話計畫「共享教練®」，來改革工作方式。
AI 分析
常見問題
- Q: 貴公司希望實現的「管理層平均下班時間」目標具體是幾點？
- A: 貴公司希望實現的目標是讓全日本管理層的平均下班時間成為「下午5點」。
- Q: 為何貴公司認為「管理層下午5點下班」是必要的？
- A: 日本性別差距指數排名低迷，尤其在經濟領域，管理層長工時的工作方式是重要因素，這對育兒中的員工造成「擔任管理職＝無法兼顧家庭」的刻板印象。
- Q: 為實現「管理層下午5點下班」，貴公司提出了哪些具體的組織變革？
- A: 貴公司提出了從「管理」轉向「自律自轉」、促進高度數位轉型應用，以及透過「共享教練®」提供支援這三項變革。
- Q: 「自律自轉的組織」是如何運作的，以達成管理層縮短工時？
- A: 這種組織不依賴指令，而是以成員的「我想試試看」為起點，讓管理層無需為瑣碎的判斷而煩惱，從而實現高效運作。
- Q: 貴公司希望透過「管理層下午5點下班」的目標，為下一代創造怎樣的社會？
- A: 希望建立一個「孩子很重要，但自己的事業也很重要」的兼顧理念成為理所當然的社會，讓下一代能以閃亮的眼神說出「我也想成為那樣的領導者」。