中央訊息 （中央社記者 吳家豪 台北1日電）電腦品牌廠宏碁今年邁入50週年，集團創辦人施振榮今天表示，宏碁一路開枝散葉，如今以王道文化傳承的AAQW企業家族已有46家上市櫃企業，相信這種以文化傳承的「企業家族」新模式，比起血緣傳承的「家族企業」更能永續，走出企業永續的新王道。 施振榮透過旗下智榮基金會發布新聞稿指出，宏碁在1992年第一次企業再造時提出「群龍計畫」，目標培訓100位總經理，當年並喊出「21 in 21」（21世紀要有21家上市公司）。如今泛宏碁企業家族AAQW（Acer宏碁、AUO友達、Qisda佳世達、Wistron緯創）旗下上市櫃公司已達46家，遠超過當初的目標。 施振榮於2004年底60歲時退休，當時他交棒給3位專業經理人，而後成為ABW（Acer、BenQ、Wistron）企業家族，之後BenQ再分為Qisda與AUO，形成如今的AAQW企業家族。 施振榮指出，AAQW企業家族很重要的一個特色是由專業經理人傳承，是基於文化與價值觀的傳承，這與血緣傳承的家族企業不同。這樣的傳承模式可說是有別於歐、美、亞的新模式，且在AAQW企業家族上落實並證明可行。 他進一步分析，企業家族（Business Family）是合併報表形成企業集團，企業透過內部創業、投資子公司、併購企業等方式，只要納入合併報表，就形成一個企業集團。可以比喻成「親生子」與「養子」共同組成一個大家庭，重點不是來源，而是共同創造價值。 此外，企業家族是由專業經理人經營，透過專業經理人制度一代傳承一代，每家企業都是獨立的生命體，獨立運作並追求永續發展，這與傳統家族企業（Family Business）的運作方式有很大差異。 施振榮指出，AAQW企業家族去年營收規模已接近1000億美元（約新台幣3.18兆元），如果今年能夠成長3成，以1300億美元的年營收規模，在日本僅次於Toyota豐田汽車及Honda本田汽車，可排名第3。 施振榮表示，真正的傳承不只是把公司交給下一代，而是建立一套共同的價值觀、治理機制與文化，讓不同企業、不同世代都能在共同理念下持續創造價值、平衡利益、永續發展，這正是新王道所追求的21世紀領導之道。（編輯：楊凱翔）1150701 選擇與事實站在一起，您的每一份贊助，都是守護新聞自由的力量 下載中央社「一手新聞」APP，即時掌握最新消息 本網站之文字、圖片及影音，非經授權，不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。