致力於全球人才培育與培訓的INSIGHT ACADEMY株式會社(總公司:東京都港區新橋,代表取締役:金 珍燮)在其線上培訓服務「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」中,推出了新講座系列「海外事業❛實踐❜MBA」的第一彈「經營・事業戰略」系列(共7講座)。此系列內容不僅適合負責海外當地法人經營與事業戰略的派駐人員及經營幹部,也適用於總公司支援海外業務的負責人員,以及下一代的全球人才候補(儲備人才)與國內員工,能學習到MBA的戰略框架並應用於海外事業的現場。 隨著「海外事業❛實踐❜MBA」系列(共17個類別・超過100講座)的增加,「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」提供的講座將從原有的180講座擴充至280講座。「經營・事業戰略」系列(共7講座)為此系列的第一彈。 查看詳情 ■本新聞稿重點 共7講座,涵蓋所有參與海外業務者——包括負責海外當地法人派駐人員與經營幹部、總公司與國內支援海外業務的負責人員、下一代全球人才候補(儲備人才)。 掌握MBA的戰略模型(經營願景/PEST/產業結構分析/事業組合/中期計畫/KPI/新事業探索),並將其轉化為可在海外事業現場使用的「實踐知」。 各講座以「一般流程→海外當地遇到的困難→原因→實務性解決方案」的模式,結合了實際經營海外業務者的經驗進行解說。 為「海外事業❛實踐❜MBA」全17個類別中,首批公開的核心系列。 ■背景:海外業務負責人員需要符合其角色的經營與事業戰略「實踐知」。 要成功開展海外業務,不僅需要負責當地經營與事業戰略的人員,總公司與國內支援海外業務的負責人員,以及未來可能派駐海外的儲備人才,每一位參與者都必須具備「經營者・事業負責人的視角」。 制定事業整體方向、分配有限的經營資源、推動當地業務——這些經營與事業戰略的能力,僅憑國內的實務經驗難以培養,必須進行系統性的學習。 「經營・事業戰略」系列旨在讓所有職位的人員都能系統性地、實踐性地學習MBA所需的戰略技能。 ■「海外事業❛實踐❜MBA:經營・事業戰略」系列是什麼? 「經營・事業戰略」系列共包含7講座,適合所有參與海外業務的人員——包括負責海外當地法人派駐人員與經營幹部,以及總公司與國內支援海外業務的負責人員,還有未來可能派駐海外的儲備人才。 此系列以MBA的一般理論為基礎,並融入了實際經營海外業務者的經驗。每個講座都以「1一般流程 → 2海外當地遇到的困難 → 3原因 → 4實務性解決方案」的模式構成,重點在於培養在日本常識不適用的現場中「可用的判斷力」,而非僅僅是知識的學習。 1 經營願景・方針制定 學習如何在與當地價值觀不同的情況下,制定有效的經營願景與方針,並將其轉化為當地員工「迷惘時的判斷準則」。 2 事業環境分析(前篇:PEST) 學習如何從政治、經濟、社會、技術的觀點,結合「當地實際運作情況」來解讀進駐地的宏觀環境。 3 事業環境分析(後篇:產業結構・競爭者・顧客・風險情境) 學習如何將產業結構、競爭者、顧客、風險連結起來進行分析,並掌握辨識海外市場「獲勝之道」與「真正決策者」的視角。 4 事業組合管理 學習如何從整體優化的角度評估多個事業與據點,並做出經營資源分配的判斷,例如「選擇與集中」或撤退標準的制定。 5 中期計畫制定 學習如何制定符合當地實際情況的3至5年中期計畫,並納入多種情境與「停止條件」。 6 KPI設計・監控 學習如何製作能衡量戰略的KPI樹狀圖,以及如何根據當地情況進行監控。 7 新事業探索(市場探索・假設驗證・PoC) 學習如何以顧客課題為起點,探索海外市場的事業機會,並透過假設驗證與PoC(概念驗證)推進事業化。 ■可如何運用 包括「海外事業❛實踐❜MBA」在內的「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」,可廣泛用於培育海外派駐人員與駐外幹部,以及總公司海外業務負責人員、下一代全球人才候補、國內員工等所有與海外業務相關的人員。從個人實務知識強化,到企業整體全球人才的儲備,都能對應各種培育課題。 海外派駐候補者的事前學習 海外駐外人員的實務知識強化 總公司海外業務負責人員的技能強化 下一代全球人才候補的培育 國內員工的自我啟發・全球素養提升 全球人才的儲備・儲備人才培育 歡迎隨時提問與諮詢 ■「海外事業❛實踐❜MBA」是什麼:將世界的「MBA知識」轉化為推動海外當地事業的「實踐知」。 本系列是線上講座,讓學習者能將MBA所學的經營體系應用於海外事業的實際課題。目標是培養能取得實績的真正全球人才。 其特點如下四點: 系統性地學習能應對職責擴大的經營知識、管理知識與實踐知。 將現有知識轉化為可在海外事業現場使用的實踐知。 將在日本國內培養的專業知識,擴展為在海外事業中通用的實踐知。 廣泛用於海外派駐候補者、駐外人員,以及總公司海外業務人員、下一代全球人才的培育。