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從「我」到「我們」。2030年,1,000名女性幹部將重塑日本的風景

NQ 評分 100/100

AI 摘要(NQ 加工版)

ChangeWAVE Group 響應 April Dream,目標在2030年前培養1,000名女性高階主管,並實現女性決策層佔30%的願景。透過「GET」等培訓計畫,提升女性領導者的視角、破除偏見、建立跨組織網絡,旨在創造一個充滿彈性且強韌組織的日本,讓多元決策成為競爭力。

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常見問題

Q: ChangeWAVE集團股份有限公司計劃在何年之前培養多少名女性經營幹部,並達成女性決策層佔比多少的目標?
A: ChangeWAVE集團股份有限公司計劃在2030年之前,透過自家計畫與跨產業合作專案,培養1,000名女性經營幹部,並實現女性決策層佔比達30%的目標。
Q: ChangeWAVE集團股份有限公司的總部位於日本哪個城市與行政區,其代表取締役社長兼CEO是誰?
A: ChangeWAVE集團股份有限公司的總部位於東京都港區,其代表取締役社長兼CEO為佐佐木裕子,她同時也是推動女性領導力發展計畫的核心倡導者。
Q: 為實現培養千名女性經營人才的目標,ChangeWAVE集團推出的關鍵計畫名稱為何,其英文縮寫是什麼?
A: 為實現此目標,ChangeWAVE集團推出名為『Go Engage Transform』的計畫,其英文縮寫為GET,旨在提升女性領導者的視野、破除偏見並建立跨企業領導者網絡。
Q: GET計畫具體提供哪些面向的成長支持以培養女性領導者,其三大核心方向為何?
A: GET計畫提供三大核心支持:提升視角,培養經營者的宏觀思維與決策覺悟;破除偏見,突破限制自身發展的固有觀念;建立網絡,促成跨組織的領導者互助社群。
Q: ChangeWAVE集團除了GET計畫外,還推動哪些具體培訓服務來促進多元領導力發展?
A: ChangeWAVE集團另推動『新課長力』實踐計畫,培訓主管如何與Z世代部屬對話、建立心理安全感,並實踐多元共融(DEI)管理,同時設立賦能學院以深化領導者內在動能。