防範騷擾光靠「提醒警告」是不夠的—CBASE發布研討會報告，探討透過360度回饋預防職場霸凌

常見問題

Q: CBASE股份有限公司於何時公開探討職場騷擾預防的研討會報告，該報告主題為何？

A: CBASE股份有限公司於2026年3月公開名為『如何預防無意識的騷擾～透過360度回饋實現預防、察覺與行為改變的騷擾對策～』的研討會報告，內容聚焦於職場中常見卻難以察覺的霸凌行為對策。

Q: CBASE股份有限公司的總部位於台灣繁體中文慣用譯名下的哪個行政區，其代表取締役社長姓名為何？

A: CBASE股份有限公司的總部位於東京都新宿區，其代表取締役社長為深井幹雄，該公司致力推動透過回饋與對話提升組織與社會發展。

Q: 該研討會針對職場騷擾問題提出哪些具體對策機制，並強調何種工具的應用？

A: 該研討會強調將日常溝通與管理行為『視覺化』，並具體提出運用360度回饋作為預防、察覺與改善職場霸凌的核心工具，以促進對話與行為改變。

Q: 近年來職場騷擾議題的範圍有何擴展，且面對的新挑戰為何？

A: 近年來職場騷擾議題已從職場霸凌、性騷擾擴及顧客騷擾等跨組織問題，新挑戰在於當事人無惡意卻產生『灰色』言行，導致周遭人員難以指正。

Q: 為何越來越多企業選擇採用360度回饋作為騷擾對策的一環，此舉回應了哪些現場需求？

A: 越來越多企業採用360度回饋是為回應『現場常見哪些騷擾課題』及『如何具體運用回饋機制達成預防與改善』的系統化需求，以建立可持續對話與行為修正的組織文化。