以「打造讓人樂於實踐GX的世界」為目標,推動運用環境價值之經濟循環的株式會社拜維爾(總公司:東京都中央區,代表取締役社長:下村雄一郎,以下簡稱「拜維爾」)宣布,取締役CSO兼碳中和總研所長伊佐陽介所著的書籍《GX受肯定與不受肯定的企業~將脫碳從成本轉化為企業價值的經營策略~》將於2026年7月9日(四)由東洋經濟新報社出版。同時,也將於同日15時起線上舉辦一場解說本書核心內容的出版紀念研討會。 本書是一本創新經營專書,提出具體方法論,將過去常被視為「義務」或「成本」的環境因應措施,轉化為提升企業價值的實際途徑。本書不僅僅是環境議題的說明或制度介紹,更從結構性角度闡明如何將GX直接連結至企業未來現金流擴大、資本成本降低與成長性提升,深入解析「如何有效提升企業價值」的經營策略。 【本書出版背景】 截至2026年,日本GX正從資訊揭露階段邁向重視實際成效的階段,包括依據永續性揭露標準(SSBJ)對東證Prime上市企業實施資訊揭露義務的最終調整、排放交易制度「GX-ETS第二階段」的全面實施,以及SBTi公布CNZS2.0等重大發展。 然而,許多企業現場卻出現經營高層與永續推進部門主管的深切困擾,例如「無法擺脫將環境因應視為成本與義務」、「既有策略已難以進一步提升企業價值」等問題。伊佐陽介長期協助企業推動GX,累積豐富實務經驗,本書即為其整合前線洞察,系統化分析GX與企業價值脫鉤的現狀與課題,並為企業在劇烈變動的資本競爭時代中長期致勝,提出嶄新的經營戰略架構。 【本書主要重點】 不是解說書,而是提出「結構論與方法論」的經營專書 本書不侷限於介紹GX(同時實現碳中和、循環經濟、自然正效益與經濟成長)的表面機制或案例,而是從結構性觀點,破解過去常流於紙上談兵的「透過GX提升企業價值」之運作機制,為經營者提供可在現場實踐的進階具體策略。 提出將「義務、成本」直接連結至「企業價值提升」的新典範 本書提出務實的經營策略,主張對GX(碳中和、循環經濟、自然正效益)的投資,不應僅視為支出,而應視為能擴大未來現金流、降低資本成本、提升企業成長性的戰略性投資。 為資本競爭加劇時代的經營者指引方向 面對未來必然加劇的全球資本競爭,本書提出一套新的成長策略標準,協助企業釋放自身潛能,持續提升長期競爭力。 【本書主要讀者對象】 本書內容不僅限於永續推進部門的實務手冊,更強烈呼應以下肩負日本經濟未來的領導階層與經營決策者: - 對於如何將永續性(特別是GX)整合至經營決策、制定具體情境規劃感到困惑的經營層、CXO - 對現有延續性策略提升企業價值已感極限的高階管理層 - 不滿足於僅履行成本與義務性質的環境因應,而希望推動本質性變革的永續推進部門主管 - 雖已設定環境相關目標,卻苦無明確達成路徑而停滯不前的永續部門領導者 【書籍資訊】 書名:GX受肯定與不受肯定的企業 ~將脫碳從成本轉化為企業價值的經營策略~ 作者:伊佐陽介(株式會社拜維爾 取締役CSO 兼 碳中和總研所長) 發行所:東洋經濟新報社 目錄一覽: GX為何只被視為「成本」? 企業為何無法減排? 碳定價將如何改變企業經營? 如何將GX納入決策? 為何日本企業難以將GX戰略化? 如何打破既有結構? 現實為何動搖? 最大化企業價值的GX方法論 發售日:2026年7月9日(四) 販售方式:全國書店及Amazon等線上通路(Amazon販售頁面:https://amzn.asia/d/0562XODc ) 【作者簡介】 伊佐陽介(株式會社拜維爾 取締役CSO 兼 碳中和總研所長) 畢業於早稻田大學,曾任東證一部上市綜合不動產開發商之商品企劃、銷售、商業設施開發等職務。其後擔任株式會社Link and Motivation品牌管理事業部諮詢負責人,並於2013年創立株式會社Forward,2020年就任該公司代表取締役。倡議「永續性品牌化」,專注於非財務價值與企業價值連結的經營顧問服務,擁有豐富實績。2023年4月就任株式會社拜維爾代表取締役COO,2025年3月起擔任現職。 專長領域包括企業品牌、行銷策略、組織策略與GX推動顧問,本次出版為其第二本著作《GX受肯定與不受肯定的企業~將脫碳從成本轉化為企業價值的經營策略~》。 【出版紀念研討會公告】 本書作者伊佐陽介將於出版當日,針對書中核心議題「如何將GX轉化為企業價值」進行深度解說。本場線上研討會將打破「環境因應=成本義務」的舊有思維,現場直播傳授提升企業競爭力的具體方法論,是經營高層與推動主管不容錯過的必聽講座。 日期時間:2026年7月9日(四)15:00~16:00 舉辦形式:線上直播 參加費用:免費(需事先報名) 講者:伊佐陽介(株式會社拜維爾 取締役CSO 兼 碳中和總研所長) 當日議程: 1.GX為何只被視為成本? ・過去「正確的決策」如何導