針對現有客戶進行了「活用AI進行事業策略・腦力激盪調查」。 結果顯示,70%的受訪企業回答「活用AI進行事業策略腦力激盪」或「若有可能則希望活用」。 本次調查,針對經營策略、行銷策略、新事業企劃立案等領域的AI活用現況進行了調查。 【調查結果摘要】 活用AI進行事業策略腦力激盪或希望活用AI的企業佔70% 調查結果顯示,70%的受訪企業回答: ・活用AI 或 ・若有可能則希望活用 另一方面,30%的企業回答: ・認為經營判斷最終應由人來執行 ・難以判斷AI的回應在多大程度上可以信任 ・公司內部尚未整備活用規則 【背景:AI活用領域擴展至經營・行銷領域】 近年來,隨著生成式AI的進化,企業不僅在日常業務,在經營和行銷領域活用AI的案例也日益增加。 特別是, ・事業策略的整理 ・新事業的點子發想 ・行銷對策的腦力激盪 ・競爭者分析 ・市場分析 ・企劃立案 等,將AI作為支援決策的工具的企業正在增加。 另一方面,也存在 ・公司內部可諮詢對象少 ・點子發想耗時 ・資訊收集耗費工時 ・希望獲得客觀視角 等課題,將AI作為「腦力激盪夥伴」的活用趨勢正在擴展。 【BOTANICO的見解】 從本次調查結果得知,企業期待AI不僅是單純的文字生成工具,更是能支援 ・事業策略的整理 ・行銷對策的研擬 ・新事業企劃立案 ・經營判斷的資料整理 ・創意發想 的夥伴。 另一方面,也發現許多企業認為AI不應取代經營判斷,最終的決策仍應由經營者或負責人來執行。 因此,未來預計將「AI輔助的腦力激盪」與「人為的決策」相結合的經營・行銷體制將變得重要。 【BOTANICO的取り組み】 BOTANICO透過 ・活用AI的事業策略立案支援 ・行銷策略設計 ・新事業企劃支援 ・生成AI活用研修 ・AI活用諮詢 等,提供企業的經營・行銷支援。 今後也將持續支援活用AI的腦力激盪與策略設計,以協助企業提升決策速度與事業成長。 【調查概要】 ・調查期間:2026年6月1日〜2026年6月30日 ・調查機構(調查主體):株式會社BOTANICO ・調查對象:株式會社BOTANICO的現有客戶 ・有效回答數:10件 ・調查方法:對現有客戶進行問卷調查 ・彙計方法:以回答者中回答「活用AI」、「若有可能則希望活用」的比例計算 ・調查項目:關於活用AI的事業策略