【成果报告】为健身房构建“广告×SNS×传单三位一体获客模式”

常見問題

Q: 由BOTANICO公司所設計的廣告、社群媒體與直郵傳單三位一體整合模式，在試點案例中為健身房帶來了多少的客源增長幅度？

A: 該整合模式在試點案例中成功協助健身房進行客戶開發，並在單一季度內達成了客源量比去年同期增長百分之一百七十的顯著成果。

Q: 在健身行業面臨廣告成本上漲與競爭加劇的背景下，Ashinami公司與BOTANICO共同開發的新型態服務主要整合了哪三項線上與線下渠道？

A: 該新型態服務主要整合了線上區域性廣告投放、視覺化呈現訓練場景的Instagram社群媒體，以及能直接觸達本地社區的實體直郵傳單，以發揮加乘效果。

Q: 該項為健身房規劃的整合行銷旅程中，針對直郵傳單（DM）與社群媒體Instagram（SNS）之間的引導機制是如何設計的？

A: 直郵傳單設計了強調體驗優惠的文宣內容，並附上二維條碼導引客戶至Instagram社群媒體，建立「直郵了解、社群確認、實體到店」的信任旅程。

Q: 此行銷獲客模式在Instagram社群媒體的具體運作策略中，重點發布哪些內容來創造顧客想要加入健身房的理由？

A: 該模式在社群媒體重點展示健身房內部的訓練場景與實際成果、發布學員前後對比圖、展現教練的個人特色，並透過Reels短影音進行大範圍傳播。

Q: BOTANICO所確立的「廣告、社群媒體與直郵傳單」三位一體獲客模式，在健身房試點成功後預計要推廣到哪些不同的商業領域？

A: BOTANICO計畫將這個成功實現百分之一百七十客源增長的整合獲客模式，進一步推廣擴展至健身產業、美容產業以及其他需要本地化經營的商業領域。