提供招募人才、減少離職的HR行銷工具「MyRic」(服務網站:https://myric.jp/ma/haken/)的Brain Lab株式會社(總公司:東京都港區,代表取締役社長:中江典博)將與Smart相談室株式會社、LeadingMark株式會社、Asmark株式會社共同舉辦,以經營者、人事勞務負責人及公司內部諮詢窗口負責人為對象的線上研討會「打造年輕員工不離職的組織」,訂於2026年7月15日(三)舉辦。 請由此報名 ▼舉辦背景▼ 現今,許多企業面臨嚴峻的「早期離職」問題,即投入高額招募成本獲得的年輕優秀人才,在入職後不久便離職。年輕員工離職的原因多樣,包括入職前印象與實際情況的「錯配」、職場人際關係或「騷擾」、以及無法向周遭尋求協助而獨自承受的「心理不適」等,現況是單一的支援體制已無法完全防止。 本次研討會將集結HR業界各領域的領導企業4家,旨在防止日益複雜化的年輕員工離職問題,並建構高參與度的組織。將在1小時內濃縮呈現從「防止錯配」、「留任支援」、「騷擾對策」、「心理照護」這4個面向,提供具體的解決方案與最新的成功案例。 ▼從研討會中獲得的「4個提示」▼ 1【防止錯配】運用獨特的AI・適性測驗改善導入流程 釐清僅靠求職說明或面試難以察覺的「個人特質」。解析將入職後落差降至最低,促進順利適應職場的方法。(演講者:LeadingMark株式會社) 2【留任】透過數據與對話培養工作熱忱的「預防型」留任支援 提出強化組織連結,讓年輕員工能有熱忱地持續工作的機制。公開運用獨特演算法掌握「離職預兆」的方法與具體對策。(演講者:Brain Lab株式會社) 3【騷擾對策】打造人人都能安心工作的、心理安全感高的職場環境 提出預防現場容易被忽略的小不滿或人際摩擦,以及保護組織免於發生騷擾的方法與HR服務的運用方式。(演講者:Asmark株式會社) 4【心理照護】早期捕捉容易被忽略的「心靈SOS」的諮詢窗口體制 解析建構體制,以掌握獨自煩惱、難以向周遭尋求協助的年輕員工的心理不適前兆,並在離職休養或離職前採取預防措施。(演講者:Smart相談室株式會社) ▼推薦給以下對象▼ 持續面臨入職半年至1年內年輕員工離職,希望能採取根本對策者 希望消除招募・任用錯配,並做出基於數據的科學決策者 對現場騷擾對策、建構員工心理照護體制感到課題的人事・勞務負責人 希望將早期捕捉員工「真心話」與「不適徵兆」的諮詢窗口機制化,並尋求此類方案的經營階層 ▼舉辦概要▼ 時間: 2026年7月15日(三) 13:00~14:00 形式: 線上舉辦 費用: 免費(需事先註冊) 請由此報名 ▼關於「MyRic」▼ 「MyRic」的開發目標是實現「讓每個人都能找到能讓自己閃耀的工作的世界」。Brain Lab運用其20年以上的人才業務支援經驗,作為新事業誕生,旨在同時支援企業經營核心的人才招募、培育、留任,以及個人的長期職涯發展。 「MyRic」除了支援求職者・轉職者招募外,還能實現個別化的溝通,並有助於挖掘休眠求職者。此外,至今為止,已在大手國內汽車製造商的工廠,提供運用「MyRic」的離職防止・留任支援諮詢服務,並累積了實績。 搭載了實現從求職者・轉職者接觸,到透過員工留任防止離職的一站式服務功能如下: ・監測求職者・轉職者的應徵意願,並透過獨特演算法將應徵意願評分 ・根據求職者・轉職者的屬性進行求人分眾投放 ・根據評分結果與屬性資訊,以符合個人情況的時機與內容提供資訊, 透過步驟式傳送資訊促進應徵行為並進行接觸 ・對員工實施脈動問卷・員工滿意度調查・eNPS調查這3種問卷 ・運用離職傾向數據監測員工動向 ・透過評分分析離職預兆,以早期對策防止離職並提高留任率 [MyRic 服務網站] https://myric.jp/ma/haken ■關於Brain Lab株式會社 自行開發並提供在人才介紹/派遣業界銷售額名列前茅的基礎系統。已導入超過1,800家企業,從大型人才企業到中小型企業,提供人才派遣・介紹用雲端業務系統「CAREER PLUS」「MatchinGood」,以及支援從人才招募到留任的工具「MyRic」。 ■Brain Lab株式會社 公司概要 [公司名稱] Brain Lab株式會社(Brain Lab,Inc.) [總公司所在地] 東京都港區芝浦4-12-38 CANAL GATE SHIBAURA 3F [設立日期] 2002年11月 [代表人] 代表取締役社長 中江典博 [事業內容] 人才介紹・人才派遣業務的諮詢支援 人才介紹・派遣公司用業務管理系統的開發・銷售 [企業網站] https://www.brainlab.co.jp [MyRic 服務網站] https://myric.jp/ma/haken/