以「福祉育成企業年金基金」(以下簡稱「育成企業年金」)為核心,提供企業年金及退休金制度導入與設計支援的貝特・普雷斯股份有限公司(總公司:東京都新宿區,代表董事社長CEO:森本新士,https://bpcom.jp/,以下簡稱貝特・普雷斯),今日宣布與辻・本郷保險股份有限公司(總公司:東京都新宿區,代表董事:本郷孔洋,以下簡稱辻・本郷保險公司)展開業務合作,共同支援面臨人才留任挑戰的企業。 透過與日本規模最大的稅理士法人集團「辻・本郷集團」旗下專業保險公司合作,貝特・普雷斯將進一步加速「育成企業年金」在面臨嚴重人力短缺的中小企業中的普及與推廣。 ■ 本次業務合作的目的與背景 中小企業的人才短缺已成為嚴峻課題,對企業而言,人才的招募與留任已屬當務之急。同時,受物價上漲等因素影響,員工對於生活與未來資產累積的不安感日益增加,企業也必須透過完善福利制度來回應員工對資產形成與加薪的期待。 貝特・普雷斯認為,要解決上述問題,與企業經營者最親近的夥伴——稅理士法人合作至關重要,因此至今已與超過400家稅理士法人及稅理士事務所建立合作關係。 另一方面,辻・本郷保險公司作為日本最大規模稅理士法人集團的專業保險公司,善用集團顧問企業逾17,000家的龐大網絡,提供保險與財務規劃(FP)服務。近年因應人力短缺與招募困難的趨勢,來自顧問企業關於退休金與福利制度建置的諮詢需求也持續增加。 過往,該公司主要透過人壽保險、損害保險與企業型確定拠出年金(DC)提供解決方案;此次加入確定給付型企業年金制度「育成企業年金」後,將能提供包含1企業型確定拠出年金(企業型DC)、2確定給付企業年金(DB)、3中小企業退休金共濟、4運用壽險規劃退休金等四大支柱的完整退休金制度建議。 透過導入「育成企業年金」作為企業的「財務福利制度」,員工(含非正規雇用)與管理職皆可在享有本金保障*1的前提下安心進行未來資產累積。企業亦可透過支援員工資產形成,提升員工投入度、留任率與招募競爭力*2,因此本次合作將使該制度成為顧問企業的重要支援工具。 *1 若投資運用結果產生虧損,由雇主補足差額。 *2 出自《「育成企業年金」加入動機及其經營效益調查》(2025年10月) (貝特・普雷斯股份有限公司與山梨大學名譽教授、福利戰略研究所西久保浩二共同調查,有效樣本2,744人) ■ 辻・本郷保險公司代表董事 本郷孔洋表示: 「辻・本郷集團長期以來致力於提供稅務、會計、法務與保險的一站式服務,目標是成為中小企業經營者『一生的夥伴』。此次與貝特・普雷斯合作,新增確定給付企業年金(DB)服務,使我們得以建構退休金制度的『四大支柱』。在人力短缺日益嚴重的當下,為員工打造安心長期工作的環境,已直接關聯到企業的可持續成長。『育成企業年金』因具備本金保障*1且導入門檻低,特別受到中小企業與醫療機構經營者的高度關注。我們將充分運用集團網絡,為更多企業與員工的未來做出貢獻。」 *1 若投資運用結果產生虧損,由雇主補足差額。 ■ 關於中小企業企業年金的建置現況 在日本全體企業中,中小企業占比高達99.7%,員工數亦占全體的69.7%*3,然而員工規模介於30至99人的企業中,僅有16%*4設有退休年金制度。為讓更多中小企業及其員工能享有企業年金制度的保障,貝特・普雷斯將持續推動「育成企業年金」的普及。 *3 獨立行政法人 中小企業基盤整備機構(2021年6月)https://recruit.smrj.go.jp/environment.html *4 厚生勞動省《公務年金與私人年金的現狀與課題》(2023年)https://www.mhlw.go.jp/content/10600000/001177171.pdf ■ 關於「育成企業年金」 我國目前正面臨人口減少與超高齡化所導致的「勞動人口減少」,長期處於人力短缺狀態。此外,年輕勞動者離職的主因以經濟因素居多*5,而工作世代對老年生活的最大擔憂亦為「金錢」*6。 企業規模與居住地區造成的經濟差距,將深刻影響個人未來的資產累積與退休準備。為此,貝特・普雷斯致力推動對企業與員工皆具效益的企業年金制度「育成企業年金」,以支援中小企業及其員工。 「育成企業年金」為確定給付企業年金(DB),只要是厚生年金被保險人,無論是員工(含非正規雇用)或管理職皆可加入,企業亦可在控制成本*7的前提下建立企業年金或退休金制度。根據2025年進行的調查研究,本制度的導入在統計上已證實極有可能提升員工投入度並降低離職率*2。此調查結果亦獲得實際回應,特別是在人力短缺嚴重的中小企業與社會福利產業,本制度作為讓員工安心工作的「財務福利」廣受好評。 對員工而言,其優勢在於無需具備投資知識,且享有本金保障*1。相較於原則上須年滿60歲才能領取的企業型確定拠出年金(企業型DC)或個人型確定拠出年金(i