【Attuned最新動機調查報告】2025年，工作者的心態從「晉升」到「穩定」的大轉變
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AI 摘要（NQ 加工版）
根據Attuned株式會社發布的年度調查報告《2026年動機狀態報告》，2025年員工的激勵動機已從「成長」大幅轉向「穩定」。在地緣政治風險和通貨膨脹的背景下，對「財務」（經濟穩定）和「安全性」（工作穩定）的需求達到了歷史最高水平。此趨勢在Z世代中尤其明顯，加劇了世代間的差距。該公司建議人資與管理層應採用個人化、而非一體適用的方法來應對此一變化。
AI 分析
常見問題
- Q: 這份報告的主要發現是什麼？
- A: 2025年，員工的激勵動機從「成長與晉升」大幅轉向「穩定與安全」。對「財務」和「安全性」的需求達到了歷史最高水平。
- Q: 為什麼員工的激勵動機會發生變化？
- A: 主要原因被認為是社會不確定性的增加，包括地緣政治風險、持續的通貨膨脹以及由人工智慧（AI）帶來的就業不安全感。
- Q: Z世代有哪些顯著的特徵？
- A: Z世代受到生活成本上漲的影響最大，他們對「財務」的需求同比急劇上升超過11個百分點，創下所有世代和所有項目中的最高分。
- Q: 「自主性」分數的上升意味著什麼？
- A: 連續六年下降的「自主性」首次轉為上升。這可能反映了面對回歸辦公室的趨勢，員工內心對更彈性工作方式的真實渴望。
- Q: 報告對企業經營者提出了什麼建議？
- A: 報告指出，由於員工動機日益多樣化，統一的人力資源政策效果不彰。建議將每個人的內在動機可視化，並採取個人化最適化的方法，以提高員工敬業度並防止離職。