2026年4月17日（週五）研討會通知：「如何彌合新商材拓展戰略與執行之間的鴻溝。— 從試錯中發現的『連結事業、經營與現場』的實踐 —」

常見問題

Q: 本次研討會的主題是什麼？它將探討哪些核心議題？

A: 本次研討會主題為「Great RIVER Case Study 如何彌合新商材拓展戰略與執行之間的鴻溝。— 從試錯中發現的『連結事業、經營與現場』的實踐 —」，將探討如何解決企業在推動新商材拓展戰略時，面臨的戰略與執行之間的落差問題。

Q: 這次研討會的舉辦日期和地點為何？是否提供線上參與選項？

A: 本次研討會將於2026年4月17日（週五）在Amana天王洲辦公室舉行，為實體活動，不提供線上參與選項。

Q: 研討會將以哪個公司的實際案例為基礎進行分享？

A: 本次研討會將以東京瓦斯集團在價值提供變革方面的實際案例為基礎進行分享。

Q: 本次研討會的演講者陣容為何？他們各自的專業背景是什麼？

A: 演講者包括東京瓦斯工程解決方案株式會社的多賀啓之先生（負責數位解決方案開發與技術銷售）和江川宇倫先生（負責數位解決方案技術銷售與組織文化培養），以及kasanari株式會社創辦人坪田恭平先生（藝術與商業策略師，擅長連結藝術與商業）。

Q: 本次研討會適合哪些對象參與？主要能獲得什麼樣的收穫？

A: 本次研討會推薦給對「價值銷售」、「解決方案銷售」等銷售變革方法感興趣的人士，能從實務層面了解組織變革過程，以及如何在組織內部整理問題意識並指明變革之路。