株式會社Reelu(總公司:東京都港區、代表取締役CEO:今野珠優,以下簡稱Reelu)謹此宣布,本公司客戶成功部門的伊藤駿於2026年5月11日受邀至金澤大學融合學域觀光設計學類「觀光地區商業論」課程(授課教師:大瀨良亮特任准教授・佐無田光教授)擔任客座講師。 本次講座針對對觀光商業感興趣的學生,介紹了Reelu所推出的高階臨時工作服務概況,以及在觀光與入境旅遊領域中人才媒合事業的實際案例。 當日講座不僅止於商業構想,更結合Reelu的現場實務經驗,深入探討從構思到實際創業、營運乃至擴張過程中所面臨的「落實壁壘」與「規模化現實」等課題。本次登壇活動於2026年5月11日15:15至16:00以線上方式進行。 活動背景 隨著訪日旅遊市場的擴大與地方觀光的深化,觀光產業對於人才的需求已不僅限於創意發想,更需要具備設計出可實際執行、持續營運之商業模式的能力。 金澤大學融合學域觀光設計學類以文、理、醫跨領域整合為特色,提供學生從觀光出發,橫跨地域發展、商業經營與設計思維的綜合性教育。本次課程在學生已學習觀光商業類型與旅行社收益結構等基礎上,進一步安排Reelu進行分享,協助學生更深入理解具體商業構想的建立、系統化設計,以及在變動環境中的實際運作情況。 登壇內容概要 本次分享除介紹Reelu的業務內容外,亦涵蓋人才媒合事業的創立歷程、現場營運的挑戰,以及品質保障機制的建立。 特別針對學生較易發想的「導覽員媒合」與「觀光人才活用」等主題,說明若要將其發展為實際事業,必須同時兼顧需求端與供給端的設計、教育訓練、品質管理、收益模式,以及持續創造工作機會等關鍵要素。 觀光與入境旅遊領域的人才需求與課題 現場人才的教育訓練與品質保障機制 臨時工作型服務的收益模式 觀光事業規模化所需具備的思維 關於金澤大學融合學域觀光設計學類 根據金澤大學官方網站資料: 觀光設計學類旨在培育能在瞬息萬變的觀光世界中,創造全新觀光價值的新一代領導人才。透過文、理、醫跨領域整合的視角,學生可從多元角度廣泛學習傳統文化、城市規劃、地方創生、數據科學與物聯網技術、防災、永續發展及產業結構轉型等與觀光相關的各項議題。 課程亦與地方政府及在地企業合作,以觀光城市金澤為中心,實踐包含令和6年能登半島地震後地區復興之觀光策略等實際案例學習。(金澤大學官方網站:https://innov.w3.kanazawa-u.ac.jp/tourism_design/t_philosophy/) 講座後反饋 講座結束後進行了學生的期末專題發表,可見多組學生提出以企業客戶為對象的商業計畫。相較於往年多以消費者導向服務模式為主,今年可見學生嘗試設計多層次的收益結構,有教師表示Reelu的實際案例可能對學生的商業計畫構思提供了具體參考。 此外,講座結束後亦有多名學生主動註冊加入Reelu平台,成功建立與關心觀光產業的學生之間的連結。Reelu未來也將持續透過與關注觀光產業的學生及教育機構合作,致力於培育支持地方觀光發展的下一代人才。 金澤大學特任准教授、株式會社遊行 代表取締役CEO 大瀨良亮表示: 「當我們引導學生發想觀光商業點子時,幾乎每年都會出現『將在地人才媒合為入境旅遊導覽員』的構想。然而,在供需設計、教育訓練、品質保障與商業變現等『實踐壁壘』面前,可謂知易行難。 Reelu公司透過審核機制確保品質、建立可按小時聘用多語人才的系統,並透過指定與續聘創造持續工作機會,正是少數真正跨越此壁壘的實踐者。正因如此,我特別邀請他們向學生分享真實的實務案例。 面對入境旅遊擴張與地方人力短缺這兩大觀光核心課題,『臨時工作×多語服務』的解方蘊含著支撐地方接待體系的巨大潛力。其事業延伸的廣度,也提升了學生構思的層次。未來我也希望持續連結具吸引力的觀光事業者與學生,從金澤孕育出新的觀光價值。感謝提供此次珍貴的機會。」 株式會社Reelu 客戶成功部門 伊藤駿表示: 「此次獲邀分享,深感榮幸。若能將我們長期累積的人才媒合經驗,以及為提供高附加價值所建立的機制,哪怕僅傳達出一點『實踐的真實』,將是我的喜悅。 從這些正在學習觀光商業可能性的學生們身上,我收到了許多極具企圖心的提問,對我個人而言也是極大的激勵。這次將現場經驗轉化為語言的過程,也讓我重新審視公司一路走來所面對的挑戰與意義。未來我也期待能持續與關心觀光產業的各界人士交流,共同推動產業發展。」 就讀千葉大學期間即對語言產生興趣,積極學習英語、法語與中文。曾於Oriental Land公司及紐約起家的外商品牌擔任客服,累積實務經驗後轉任訪日旅遊導覽。加入Reelu後,參與企劃、營運體系建置與教育訓練等多項工作。 關於株式會社Reelu 株式會社Reelu營運專注於提供國際級款待服務的高階臨時工作平台「Reelu」。我們將具備英語、中文、韓語、西班牙語、日語