以「讓金融成為進化的開端」為願景,致力於直接連結尋求出資與併購的企業的金融平台「FINCHI」的開發與營運公司FINCHI株式會社(FINCHI,總公司:東京都新宿區,代表取締役:井上健,以下簡稱「FINCHI」)於2026年5月針對412名創投企業經營者(含前經營者)進行了「創投企業金融策略調查」。 調查結果顯示,約6成的受訪者回應「上市維持標準實質趨嚴(市值100億日圓以上・2030年3月起適用,以下稱『東證改革』)已影響未來的事業計畫與金融(退出)策略」。此外,在認為「東證改革」影響自身金融策略的受訪者中,有8成以上認為「在創投企業的金融策略中,早期與擁有決策權的事業公司社長或高階主管建立關係非常重要」,顯示出在「東證改革」的影響下,創投企業與事業公司建立關係的重要性日益提升。 此外,在假設尋求與事業公司合作或透過併購納入集團時面臨的「最大挑戰(門檻)」中,僅次於「經營團隊人力資源不足」的第二大挑戰是「缺乏與自身契合的事業公司相遇的機會或人脈」。此外,在併購・資本合作過程中感到困難的階段中,前三名中有兩項是「初次接觸・取得預約」、「尋找對象企業・製作長名單」,皆為配對前的階段,這凸顯了創投企業在規劃未來金融(退出)策略時,在「與事業公司配對」方面面臨的現狀與課題。 調查名稱:創投企業金融策略調查 調查期間:2026年5月12日(二)〜13日(三) 調查方法:問卷回收 調查對象:412名20多歲至60多歲的創投企業經營者 創投企業金融策略調查 / 重點摘要 1「東證改革」影響創投企業金融策略!創投企業與事業公司建立關係的重要性日益提升 2 創投企業金融(退出)策略中的「與事業公司配對」課題凸顯 3 面臨「東證改革」轉捩點的創投業界,現今所需的是「以共創綜效為前提的企業間直接配對」 4 FINCHI株式會社 代表取締役CEO 井上 健 談話 創投企業金融策略調查 / 調查結果 1「東證改革」影響創投企業金融策略!創投企業與事業公司建立關係的重要性日益提升 調查結果顯示,約6成的創投企業經營者回應「『東證改革』已影響自身金融策略」。其中81.5%表示「因應『東證改革』,企業成長策略中應建立關係的夥伴對象有所改變」。此外,在認為「東證改革」影響自身金融策略的創投企業經營者(含前經營者)中,有8成以上認為「在創投企業的金融策略中,早期與擁有決策權的事業公司社長或高階主管建立關係非常重要」,顯示出許多創投企業經營者為求未來成長,日益重視與事業公司的連結。 2 創投企業金融(退出)策略中的「與事業公司配對」課題凸顯 因應「東證改革」,創投企業尋求與事業公司建立連結的動能加速,然而,在假設尋求與事業公司合作或透過併購納入集團時面臨的「最大挑戰(門檻)」中,「缺乏與自身契合的事業公司相遇的機會或人脈」僅次於「經營團隊人力資源不足,無暇處理複雜的條件談判」,成為第二大挑戰。此外,創投企業在考慮從事業公司獲得資金或透過併購納入集團時,在併購・資本合作過程中感到困難的階段中,第一名是「初次接觸・取得決策者預約」,第三名是「尋找對象企業・製作長名單」,這凸顯了創投企業在規劃未來金融策略時,在配對階段面臨的現狀與課題。 3 面臨「東證改革」轉捩點的創投業界,現今所需的是「以共創綜效為前提的企業間直接配對」 針對認為「東證改革」影響自身金融策略的創投企業經營者(含前經營者),詢問其對「基於公司數據,透過演算法或專家知識推薦具高綜效潛力事業公司並直接進行配對的機制」的興趣度,結果顯示有8成以上(83.2%)表示「願意積極考慮運用」。 在創投企業金融策略中,配對階段的課題日益凸顯之際,許多創投企業經營者期望能獲得提供與自身契合事業公司配對機會的機制。 4 FINCHI株式會社 代表取締役CEO 井上 健 談話 因應上市標準趨嚴,企業的金融策略日趨多元。正因策略日益多元化的時代,我們需要企業間的配對,成為邁向下一階段成長的「入口」。 因應2030年3月後上市維持標準趨嚴,企業的金融策略已不僅限於「透過上市達成單獨成長」,正擴展至包含與事業公司進行資本合作或併購等多元選擇。本次調查顯示,在此多元化趨勢中,重視與事業公司建立關係的經營者增加,但同時也凸顯了「缺乏與契合對象相遇的機會與人脈」的課題。換言之,策略越趨多元化,對企業間精準配對的需求就越高。 FINCHI作為金融平台,將持續提供連結企業的平台。我們將金融視為企業邁向下一階段成長的「入口」,而非僅僅是「退出」。我們將為這項轉變提供支持。 井上 健 REAZON HOLDINGS株式會社 董事CFO FINCHI株式會社 代表取締役CEO 大學在學期間通過公認會計師考試,進入梓會計師事務所。在國際部從事審計及各項諮詢業務。之後,在兩家創投公司經歷了股票在Mothers市場(現為東證Gorese市場)上市及