AI不會自動奪走你的工作, 而是「使用AI的人」將會奪走你的工作。 而「使用AI的組織」將會改變日本的工作模式。 這正是當前正在發生的事, 也是株式會社ETOILE(以下簡稱本公司)正面迎戰的課題。 以ChatGPT、Copilot、Gemini為代表的生成式AI,已不再只是少數專家的專利,而是任何人都能在工作中加以運用的時代。 然而,決定企業競爭力的關鍵,不在於「是否知道AI」,而在於能否在現場「靈活運用AI」。 這項差距將體現在日常生產力、決策速度以及人才培育的品質上,並在五年後造成企業成長的巨大差異。 本公司成立的宗旨,正是為了將AI從知識層面轉化為企業現場能夠產生成果的實際能力。 ■ 數據揭示的日本現況 生成式AI已開始大幅改變全球的就業與工作型態。 全球知名的投資銀行與金融機構高盛(Goldman Sachs)於2023年指出,生成式AI可能取代或轉變全球超過3億個工作崗位(*1)。 此外,以經營策略與組織變革分析著稱的麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)分析指出,目前工作中佔60至70%的活動,都可能因包含生成式AI在內的自動化技術而被轉變或自動化(*2)。 再者,持續追蹤全球就業與技能趨勢的世界經濟論壇《2025年未來就業報告》警告,未來五年內,企業將面臨大規模職務重設計與技能轉型的壓力(*3)。 在這場全球變革中,最需要認真面對的正是日本企業。 根據總務省《令和7年版資訊通信白皮書》,僅約55.2%的日本企業表示已在某項業務中使用生成式AI。 與美國(90.6%)、德國(90.3%)、中國(95.8%)相比,日本企業在生成式AI的應用上明顯落後(*4)。 此外,經濟產業省估算,若現狀不變,到2030年日本將面臨最多約79萬名IT與DX人才短缺的困境(*5)。 ▶ 想在公司內部培育IT・AI人才者請點此 ■ 課程概要 三大課程・共四堂課 本課程的目標不是「學會AI操作」,而是「改變工作方式」。 為提供這樣的體驗與契機,本公司將透過講座與實作演練來進行AI培訓。 課程內容包含: 判斷何時該使用生成式AI 設計有效的提示(Prompt) 檢視與驗證輸出結果 應用於文件撰寫與資訊整理 應用於資料分析與簡報製作 公司內部知識的整理與活用 等項目,透過系統化的講座與實作,協助學員全面掌握AI在工作中的實際應用。 ▶ 點此免費諮詢 ■ 嚴選高品質講師陣容 隨著AI培訓需求急速上升,培訓品質卻出現極大落差。 本公司僅嚴格篩選具備實際導入經驗的講師,例如曾協助上市企業或建設公司導入AI,並能根據學員的職種、產業與業務內容,具體指導提示設計與應用方法的專業人士。 我們的目標不是讓培訓結束就告一段落,而是讓學員從隔天起就能改變現場的工作模式。 為避免「參加了培訓,卻什麼都沒改變」的失敗重演,本公司極度重視講師的品質。 ■ 實際負擔約10萬日圓/人!易於導入的AI培訓 本AI培訓課程符合日本厚生勞動省「人才開發支援補助金」的補助對象。 符合條件的企業,有可能獲得部分培訓費用的補助,從而降低導入成本。 補助比率與金額將依企業規模、產業別、申請內容等因素而異。 ※本文所述內容不保證補助金的核發與金額。 ■ AI培訓不是終點,而是企業變革的起點 多數企業面臨的課題,並非「導入AI」本身。 真正的課題多為「客戶開發與人才招募」。 透過業務效率化所節省的時間與人力資源,將成為企業邁向下一階段成長的資本。 在此基礎上,本公司將提供因應貴企業成長階段的全方位伴隨支援服務。 希望全公司推動AI應用 → 量身打造的AI顧問服務 希望提升業務效率或減少人力 → 提供BPO與AI開發的業務自動化支援 為人才短缺所苦 → 協助解決人力短缺企業問題的新服務 ※預計近期推出 本公司並非僅提供培訓課程的企業。 我們以AI培訓為起點,根據企業後續的經營課題提供最適解決方案,致力成為支持企業持續成長的夥伴。 ▶ 諮詢請點此 ■ 代表致詞 「並非AI本身會奪走工作, 真正改變工作模式的,是『使用AI的企業』。 ETOILE希望將因AI而產生的時間與人力資源, 轉化為企業的新挑戰與提升客戶價值的動能。 只要有七成把握就該行動。 比起營收數字, 優先創造100家企業的『感謝』。 ── 我們將秉持這樣的信念,真誠對待每一間合作企業。── 」 株式會社ETOILE 代表董事 田中颯人 ■ 引用來源 (*1) Goldman Sachs, “Generative AI could raise global GDP by 7%”, April 4, 2023 https://www.goldmansachs.com/insights/articles/generative-ai-could-raise-global-gdp-by-7-percent