株式會社日本總險(總公司:香川縣高松市,代表取締役社長:葛石 智)及其所屬的日本總險集團,為法人損害保險實務負責人開設了全新的專業自有媒體「損保的洞察」。 本媒體不以招攬保險契約(保險募集)為目的,而是致力於提供「客觀資訊」的平台,協助企業做出正確的投保判斷。我們不隸屬於任何特定保險公司,而是以站在買方(客戶)立場上的保險仲介人(買方代理人)身分,將從保險組成到理賠支援現場累積的第一手資訊,免費公開供任何人閱讀。 ▼ 自有媒體「損保的洞察」 https://sompo-insight.iba-ns.com/ ▼ 株式會社日本總險 企業網站 https://www.iba-ns.com/ 【本次發布重點】 由站在買方立場的「中立保險仲介人」營運:不隸屬於特定保險公司的買方代理人,將以「守護企業」的視角提供客觀資訊,而非賣方邏輯或特定商品的推薦(銷售・招攬)。 提倡從「風險」而非「商品」開始思考的順序:評估公司的致命風險(critical risk),判斷是自行承擔或轉嫁給保險後,再選擇商品——我們將闡述這個「正確的順序」。 集團三家公司提供的現場第一手資訊:匯集保險仲介人、保險代理人、風險顧問的專業知識,解說書面比較難以呈現的實務,例如「保險金給付與否的界線」。 ■ 開發背景・目的:填補法人保險市場的「資訊不對稱」 許多企業在考慮法人保險時,往往從「要買哪種商品」開始。然而,若放任其根本原因——賣方與買方之間的知識差距(資訊不對稱)——不管,就可能發生「在不知不覺中,將可能對公司造成致命影響的重大風險,處於無保險或保額不足的狀態下自行承擔」的情況。 站在買方立場的本集團,為打破這種結構,並向社會展示「專業人士的正確衡量標準(從風險角度思考保險選擇)」,而創立了本媒體。 為了縮小「已投保公司」與「已投保能守護公司的保險公司」之間的差距,我們致力於將難解的保單條款,轉譯成法人保險負責人「能理解的語言」,以期消除資訊落差。 ■ 內容展開:反映現場「觸感」的內容 提供非用於銷售保險的資訊(招攬・推銷),而是用於守護企業的客觀實務資訊。 1.集團三家公司從「入口到出口」的監修 負責風險盤點與保障設計・安排的株式會社日本總險(保險仲介人),以速度和對特定商品的深入了解為強項的株式會社日本總險inカスタマー(保險代理人),以及提供從契約前風險調查到事故後損害求償支援的株式會社日本總險Trust Technologies(風險顧問)。功能各異的三家公司共同監修,解說「不只是賣完就好」,而是能在緊急情況下真正發揮作用的保險樣貌。 2.基於現場事實的第一手資訊 公開從風險調查(現場勘查)才能看到的關鍵點,以及與承保保險公司就條款解釋進行協商累積的實務知識。例如,圍繞著條款中的一句「是否在設施的『管理下』」,原本可能被判定為不理賠的賠償責任,經過對事實關係的詳細調查與協商後,得以達成給付的結論。這種保險「給付與否的界線」,會因契約與事實關係而有所變動。我們重視構成方式,旨在讓讀者在不被煽動不安情緒的情況下,帶回「啟發」以重新審視自身保險。 ※本集團並非代表客戶代為請求保險金或進行和解談判,而是支援客戶自行辦理請求手續及損害求償。 ■ 本項目的意義:風險管理是支撐挑戰的基石 本集團認為風險管理的本質並非「因害怕事故而放棄挑戰」,而是「讓企業能安心推進業務的武器」。透過正確掌握自身風險,並將資源妥善分配於預防與轉嫁(保險),即使發生萬一情況,也能有效迴避對經營造成致命的打擊。本媒體旨在為法人負責人構築最適合自身企業的準備,提供客觀的判斷基準。 ▼ 自有媒體「損保的洞察」 https://sompo-insight.iba-ns.com/ ■ 監修者評論 日本許多企業都投保了某種形式的保險。然而,在緊急情況下,是否真的能「守護公司」的準備,現實中仍存在很大的差距。保險很複雜,解讀保單條款並不容易。正因如此,本媒體希望用淺顯易懂的語言,向實務負責人闡述「在考慮『要買哪種商品』之前,首先要『辨識出對公司致命的風險』」這個正確的順序。在AI時代,我們以成為可靠且確切的資訊來源為目標,致力於提升日本企業的風險管理意識。同時,我們也希望本媒體能成為支撐安心挑戰經營的衡量標準,而非煽動不安情緒,為各位帶來實務必帶來助益。 株式會社日本總險 董事副社長 株式會社日本總險Trust Technologies 代表取締役社長 葛石 晉三(Kasseki Shinzo) 【未來展望】 以網站上線為開端,我們將展開不限於資訊發布,而是能提升全國企業風險管理文化的相關活動。我們將持續為企業能持續挑戰的力道貢獻心力,同時面對社會與地區的變遷。 【集團資訊】 株式會社日本總險 公司概要 代表人職位姓名: 代表取締役社長 葛石 智 總公司所在地: 香川縣高松市Sunport 2番1號