【重新定義食品批發商的角色】岩田產業集團加速進化為「顧客繁榮支援企業」～從效率到「永續性與共創」，作為食品基礎設施企業的新挑戰～
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AI 摘要（NQ 加工版）
岩田產業集團重新定義其食品批發商的角色，從單純的效率轉變為強調永續性與共創，目標是成為「顧客繁榮支援企業」。這項策略轉變旨在應對餐飲業的人力短缺和原物料成本上升等挑戰，並包括引入農業支援應用程式等措施，以優化整個供應鏈。
AI 分析
常見問題
- Q: 岩田產業集團控股股份有限公司的總部設立於日本的哪一個縣市，其主要經營哪些業務？
- A: 岩田產業集團控股股份有限公司的總部位於日本福岡縣福岡市博多區，主要經營業務包含業務用的食品批發、酒類批發、蔬果批發以及餐飲事業。
- Q: 岩田產業集團在九州與山口地區與多少家餐飲及外帶業者合作，並提供多少種商品？
- A: 岩田產業集團在九州與山口地區與大約25,000家餐飲業及外帶食品業者合作，身為食品批發商提供並處理大約50,000種商品。
- Q: 岩田產業股份有限公司的代表董事社長是誰，他在疫情期間對於傳統批發模式有何反思？
- A: 岩田產業股份有限公司的代表董事社長為岩田章正，他在疫情期間反思當餐飲店無法營業時，若只因自身方便試圖銷售商品，就無法真正幫助客戶繁榮。
- Q: 岩田產業集團為了優化並重建整個供應鏈，引入了哪一款農業支援應用程式？
- A: 岩田產業集團為了重建永續的供應鏈並深入解決生產現場問題，引入了名為農How的農業支援應用程式，並與經營優美果樹園的柿子農家合作。
- Q: 岩田產業集團如何定義其所推行的共同價值創造經營策略，以兼顧社會問題與企業成長？
- A: 岩田產業集團將共同價值創造定義為透過解決社會問題來提升企業競爭力與永續性，並將農業支援和供應鏈改革定位為能帶動企業成長的策略性投資。