調查顯示，兼顧照護與工作最大不安是「精神負擔」；65% 參與者在諮詢後不安降低
NQ 評分
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Key facts
- 調查顯示，兼顧照護與工作最大不安是「精神負擔」；65% 參與者在諮詢後不安降低
- 自 2006 年創業以來提供工作方式改革顧問服務的 Work-Life Balance Co., Ltd. 分析了其自 2025 年 1 月起提供的「預防照護離職研修・定額制服務」內容之一「照護與工作諮詢咖啡館」參與者問卷。結果顯示，在兼顧照護與工作時，最多人感到不安的是「精神負擔」，同時也可看出「擔心給職場添麻煩」「不確定能否獲得職場理解」等對職場的心理不安。透過專家提供基礎知識與諮詢機會，65% 回答者表示不安有所降低。 在日本，每年約有 10 萬人因照護而離職。照護離職已不只是個人問題，也成為可能動搖企業經營的組織風險。照護往往突然開始，前景不明且容易長期化，但員工仍普遍難以向職場談論照護情況。約半數照護離職者會在照護開始後 2 年內離職，因此及早建立兼顧體制十分重要。 2025 年 4 月施行的修正版育兒・照護休業法，要求雇主為防止照護離職，實施個別告知、意向確認及就業環境整備等措施。不過，育兒與照護的「休業」性質大不相同。育兒有一定階段節點，照護則看不見終點，且每個人的情況不同。僅整備制度並不足夠，企業必須提升整體照護素養，培養支持員工兼顧工作與照護的職場文化。 為回應這些課
- Source: PR TIMES
- Date: Thu May 14 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)
Direct answer
自 2006 年創業以來提供工作方式改革顧問服務的 Work-Life Balance Co., Ltd. 分析了其自 2025 年 1 月起提供的「預防照護離職研修・定額制服務」內容之一「照護與工作諮詢咖啡館」參與者問卷。結果顯示，在兼顧照護與工作時，最多人感到不安的是「精神負擔」，同時也可看出「擔心給職場添麻煩」「不確定能否獲得職場理解」等對職場的心理不安。透過專家提供基礎知識與諮詢機會，65% 回答者表示不安有所降低。 在日本，每年約有 10 萬人因照護而離職。照護離職已不只是個人問題，也成為可能動搖企業經營的組織風險。照護往往突然開始，前景不明且容易長期化，但員工仍普遍難以向職場談論照護情況。約半數照護離職者會在照護開始後 2 年內離職，因此及早建立兼顧體制十分重要。 2025 年 4 月施行的修正版育兒・照護休業法，要求雇主為防止照護離職，實施個別告知、意向確認及就業環境整備等措施。不過，育兒與照護的「休業」性質大不相同。育兒有一定階段節點，照護則看不見終點，且每個人的情況不同。僅整備制度並不足夠，企業必須提升整體照護素養，培養支持員工兼顧工作與照護的職場文化。 為回應這些課
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- 調查顯示，兼顧照護與工作最大不安是「精神負擔」；65% 參與者在諮詢後不安降低 (Thu May 14 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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- PR TIMES
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- Thu May 14 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)
尚無 AI 分析資料。
常見問題
- Q: What are the key facts in this article?
- A: 自 2006 年創業以來提供工作方式改革顧問服務的 Work-Life Balance Co., Ltd. 分析了其自 2025 年 1 月起提供的「預防照護離職研修・定額制服務」內容之一「照護與工作諮詢咖啡館」參與者問卷。結果顯示，在兼顧照護與工作時，最多人感到不安的是「精神負擔」，同時也可看出「擔心給職場添麻煩」「不確定能否獲得職場理解」等對職場的心理不安。透過專家提供基礎知識與諮詢機會，65% 回答者表示不安有所降低。 在日本，每年約有 10 萬人因照護而離職。照護離職已不只是個人問題，也成為可能動搖企業經營的組織風險。照護往往突然開始，前景不明且容易長期化，但員工仍普遍難以向職場談論照護情況。約半數照護離職者會在照護開始後 2 年內離職，因此及早建立兼顧體制十分重要。 2025 年 4 月施行的修正版育兒・照護休業法，要求雇主為防止照護離職，實施個別告知、意向確認及就業環境整備等措施。不過，育兒與照護的「休業」性質大不相同。育兒有一定階段節點，照護則看不見終點，且每個人的情況不同。僅整備制度並不足夠，企業必須提升整體照護素養，培養支持員工兼顧工作與照護的職場文化。 為回應這些課
- Q: What is the direct answer?
- A: 自 2006 年創業以來提供工作方式改革顧問服務的 Work-Life Balance Co., Ltd. 分析了其自 2025 年 1 月起提供的「預防照護離職研修・定額制服務」內容之一「照護與工作諮詢咖啡館」參與者問卷。結果顯示，在兼顧照護與工作時，最多人感到不安的是「精神負擔」，同時也可看出「擔心給職場添麻煩」「不確定能否獲得職場理解」等對職場的心理不安。透過專家提供基礎知識與諮詢機會，65% 回答者表示不安有所降低。 在日本，每年約有 10 萬人因照護而離職。照護離職已不只是個人問題，也成為可能動搖企業經營的組織風險。照護往往突然開始，前景不明且容易長期化，但員工仍普遍難以向職場談論照護情況。約半數照護離職者會在照護開始後 2 年內離職，因此及早建立兼顧體制十分重要。 2025 年 4 月施行的修正版育兒・照護休業法，要求雇主為防止照護離職，實施個別告知、意向確認及就業環境整備等措施。不過，育兒與照護的「休業」性質大不相同。育兒有一定階段節點，照護則看不見終點，且每個人的情況不同。僅整備制度並不足夠，企業必須提升整體照護素養，培養支持員工兼顧工作與照護的職場文化。 為回應這些課
- Q: What is the source and date?
- A: Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000136.000052805.html | Date: Thu May 14 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)