U-ME LIFE Group旗下的marukan公司,正積極推動建立一套機制,確保無論由誰負責,都能以高品質建造所有權人寶貴的資產。 建築業界面臨著工時上限規定(2024年問題)、嚴重的人手不足,以及施工品質過度依賴工匠或現場監督的經驗與直覺等個人化體系所帶來的挑戰。 該公司致力於將工匠累積的智慧與技術轉化為任何人都能複製的機制,並推動施工流程的標準化與數據化。為實現此目標,他們運用AI與DX技術,不僅實現了不依賴經驗與直覺的高品質施工,同時也致力於打造一個讓女性及無經驗者也能活躍的環境。 建築業界殘留的「依賴經驗(灰色地帶)」課題 建築現場長年以來,品質一直仰賴工匠與現場監督的「經驗法則」,以及根據現場尺寸即時加工材料的「現場配合」文化。然而,這種個人化作業模式,以及伴隨而來的等待時間過長、重複返工(重做)等問題,嚴重降低了整個產業的生產力。 事實上,根據日本生產性本部公益財團等數據顯示,日本營建業的每小時勞動生產力(約2,700日圓),僅為全產業平均(約5,700日圓)的一半左右,相較於其他產業,其低效率的體系一直備受關注。 面對此背景,marukan的西山董事抱持著強烈的使命感,認為「既然要承擔所有權人一億、兩億日圓的寶貴資產,就必須確保無論由誰負責,都能達到一定以上的品質」。 基於「並非因為人手不足而沒有人,而是因為現場配合等浪費過多,導致年輕一代的從業人員卻步」的問題意識,該公司正透過徹底的建築工程「標準化」與「數據化(手冊化)」,來改革生產力與品質。 AI與DX並非目的,而是為了讓所有權人滿意的「誠實手段」 marukan所追求的並非AI或DX本身。他們追求的是「不漏雨」、「不因地震倒塌」、「減少未來維護負擔,守護資產價值」等建築的根本價值。 ◼︎ 【數萬根螺絲,全數公開於YouTube影片】: 一棟木造公寓約使用3,000處的五金零件,以及約4萬根螺絲,但業界整體卻曾因漏鎖幾根螺絲而導致強度不足的問題。該公司在牆壁覆蓋板施工前,會拍攝所有螺絲與五金零件的施工狀態影片,並透過僅限所有權人觀看的YouTube頻道或LINE進行「全數公開」。 這種徹底的可視化,不僅展現了無須返工的誠實檢查體系,同時也為所有權人將來出售或估價建物時,提供了「可靠的履歷證明(資產價值的證明)」,帶來極大的安心感。 因為以機制守護品質,所以女性及無經驗者也能活躍 該公司積極運用BIM、雲端系統、AI等數位技術。 透過施工步驟的數位化、利用定點攝影機進行現場遠端統一管理、導入AI進行安全與缺失檢查,消除了以往「一名施工管理人員整天常駐現場」的負擔。 這使得現場管理業務得以透過「每日2小時,由3人輪班的彈性工作制」來運作。 透過機制支撐品質,消除了體力上的門檻,也につながっています(につながっています)為建設業界培養新一代從業人員(多元化)做出了貢獻。 西山董事表示: 「重要的是建立一個任何人都能守護品質的機制,而不是因為女性或無經驗者而無法勝任。我們應該依賴機制來確保品質,而非依賴個人。減輕體力負擔,並創造一個團隊能愉快地分享製造樂趣的環境,這才是未來的建築業。」 打造「將職人技轉化為機制」的現場 基於「並非因為人手不足而沒有人,而是因為現場配合等浪費過多,導致年輕一代的從業人員卻步」的問題意識,該公司正透過徹底的建築工程「標準化」與「數據化(手冊化)」,來改革生產力與品質。 ◼︎ 【骨架的拼圖化】: 過去,連接柱子與樑的間柱鎖螺絲,需要熟練的技巧「斜鎖」,這是一項困難的技術。該公司將其改為採用U型鋼骨零件的工法。只需將材料嵌入並從正面鎖上,就能確保任何人施工都不會產生偏差,並達到高強度,形成一套機制。 ◼︎ 【抹灰工的「1毫米」工法】: 均勻塗抹牆壁的抹灰技術,據說需要5至10年的修行才能成為獨當一面。該公司導入了「厚度1毫米」的特殊材料,即使是新手也能成功塗抹。透過將此過程簡化為重複塗抹4次(4層結構),即使是入職未滿1年的無經驗者或女性,也能實現與資深工匠同等的美麗成品。 西山董事 評論 「我們追求的並非否定工匠的經驗。而是將經驗中誕生的寶貴知識轉化為『機制(數字)』,並建立一個讓任何人都能建造高品質建築的環境。就像專業廚師以零浪費的動作快速提供頂級料理一樣,建築業也應該徹底排除現場配合中的浪費與模糊不清之處。 建築是所有權人寶貴的資產。正因如此,我們應該追求基於根據與品質的誠實製造,而非個人化的製造。AI與DX僅是達成此目標的手段。我們將持續懷抱驕傲,建造支撐湘南地區「人、城鎮、生活」未來的建築。」 ◼︎ 關於U-ME LIFE Group 以「改變人、城鎮、生活的未來」為宗旨,以湘南地區為中心,展開包含賃貸管理、不動產仲介、建築、資產活化、PFI/PPP事業的綜合不動產集團。以深耕在地的事業基礎為強項,從居住到城鎮發展,進行一體化