經營顧問事業的株式會社Value Core Consulting(東京都品川區,代表取締役:彌左 大志,以下稱「VCC」)宣布,其代表取締役 彌左大志的訪談文章以及廣播、影音內容已於以地方創生為主題、發布地區企業與經營者挑戰的媒體「Shikisai」上公開。 本次訪談以「不依賴頂尖績效者 打造營收成長組織的方法」為主題,介紹了人力資本經營、執行陪伴型顧問服務,以及協助企業將獨特的「成功模式」內化至組織的支援理念。 ■ 訪談文章、廣播、影音連結 Shikisai刊載文章|https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/ YouTube(Shikisai官方)|https://youtu.be/0vJmCH_UaM0 Shikisai官方網站|https://chiiki-shikisai.com/ 刊載背景 在人口減少、人才短缺、後繼者不足等背景下,地區企業所面臨的經營環境正發生巨大變化。 為實現地方創生,不僅需要孕育新企業,更重要的是打造能讓地區企業持續成長、讓在地工作者得以發揮的組織。 然而,許多企業面臨以下課題: 銷售與管理過度依賴特定人才 頂尖績效者的經驗未能組織化 管理職培育進展不足 對人力資本的投資未能轉化為組織成果 「Shikisai」是透過地區企業與經營者的挑戰來傳達地方創生的媒體。 本次訪談中,介紹了VCC為了解決這些社會課題,所推動的「不依賴頂尖績效者的組織建構」,以及透過「成功模式」的語言化與體系化來支援企業成長的相關內容。 VCC為地方創生所做的努力 VCC認為,地方創生並非僅靠行政措施就能實現,關鍵在於「建構地區企業能持續成長的經營基礎」。 地區企業提升營收與利潤、培育人才、並將事業傳承給下一代,將有助於創造在地就業機會與活絡產業。 因此,本公司透過分析各企業的優勢與成功因素,並將「成功模式」語言化、體系化,來支援建構不依賴個人的組織。 透過改革銷售組織、培育管理職、推動人力資本經營等方式,在企業內部建構可複製成果的機制,致力於提升地區企業的持續競爭力。 刊載內容 本次訪談內容包含以下幾點: 創業理念與經營哲學 「不依賴頂尖績效者的組織建構」理念 企業「成功模式」的語言化與機制化 將人力資本經營與成果連結的實踐方法 從策略規劃到現場執行的陪伴式顧問服務 對地區企業持續成長與地方創生的期許 VCC的努力 VCC以「企業的本質價值(Value Core)」為起點,提供針對企業個別課題量身打造的經營顧問服務。 透過分析現場參訪、員工訪談、銷售洽談錄音等質化與量化數據,將有助於成果的「成功模式」語言化、體系化,並提供從銷售、人才培育、管理到組織開發的一貫性支援。 此外,作為將人力資本視為結構而非僅憑感覺的獨特研究,VCC公開了「HEAR(Human Capital Engagement Architecture)模型」以及可視化人力資本經營實施狀況的診斷框架「HEAR40」。 至今已支援過全國18個行業的企業,並創下營收、利潤改善超過120%、支援持續率80%等實績。 目前,VCC仍透過將企業的「成功模式」內化至組織的陪伴式顧問服務,持續支援企業提升價值。 關於Shikisai 「Shikisai」是以「地方創生」為主題的媒體,透過訪談文章、廣播、影音等方式,發布地區企業與經營者的挑戰,以及為地區社會創造新價值的相關取り組み。 本次訪談以「不依賴頂尖績效者 打造營收成長組織的方法」為主題,介紹了VCC所推動的人力資本經營、執行陪伴型顧問服務,以及支持地區企業持續成長的組織建構方法。 Shikisai刊載文章|https://chiiki-shikisai.com/radio/vccon-co-jp/ YouTube(Shikisai官方)|https://youtu.be/0vJmCH_UaM0 Shikisai官方網站|https://chiiki-shikisai.com/ 代表取締役 彌左 大志 談話 本次能獲地方創生媒體「Shikisai」刊載,我感到非常榮幸。 談到地方創生,雖然觀光與移居常是焦點,但我認為其基礎在於建構一個能讓地區企業持續成長、讓在地工作者得以持續發揮的環境。 我們致力於透過支援建構不依賴頂尖績效者、而是任何人都能複製成果的組織,來提升地區企業的競爭力。 我相信,地區企業每一間的成長,都能守護在地的就業機會、創造新價值、並支撐地區經濟。這些點滴的累積,正是地方創生的關鍵。 希望本次訪談能成為許多經營者思考組織建構與企業成長的契機。敬請務必參閱刊載文章、廣播與影音內容。 相關資訊 VCC持續進行企業價值提升與人力資本經營相關的研究與資訊發布。 【獲獎紀錄】 SBM Expert企業獎 本公司獲獎訪談| https://smbexpertcom