株式會社Digital Gorilla(總公司:宮城縣仙台市,代表取締役:菊池 習平)於2026年7月1日(三)正式開始提供企業用AI學習平台「Digi-Gori AI Learning」。值得一提的是,約180種教材是由曾協助全國約100家企業導入AI的「現場當事人」親自製作。作為一家發跡於仙台的AI應用支援企業,我們將現場累積的知識匯集於一套學習服務中,支援員工直到能將AI應用於業務為止。 「研修了卻沒在現場使用」──AI導入在現場停滯的原因 雖然導入AI的企業日益增多,但「雖然接受了研修,卻沒有在現場使用」的聲音也不少。本公司在協助全國約100家企業導入AI的過程中,在現場反覆觀察到,僅導入工具而AI能在公司內部紮根的例子並不多。紮根的關鍵在於為每位員工創造一個能積極學習並持續使用AI的環境。 AI導入支援的「現場當事人」製作了約180種AI課程 本服務最大的特色在於教材的「製作人」。一般的學習服務是由教材製作專家設計課程,但Digi-Gori AI Learning的教材是由在企業現場支援AI導入的業務人員、CS顧問、講師等,第一線的成員親自製作。由支援企業AI導入的成員,以現場經常被問到的問題和遇到的瓶頸為起點,設計教材。 負責製作的核心成員,是在AI產業累積了豐富實績的成員。 取締役千葉 勇志,AI研修・演講累計超過100次,並主辦了參與者規模達500人的「東北AI維新Conference 2026」。他也曾在宮城大學、山形大學等單位的講座中發表演講。 CAIO(首席AI長)安永 智也,至今已為總計1萬人提供生成AI講座,為總計1,000人進行Claude Code研修・指導。他同時也獲任Claude開發商Anthropic公司認證的官方大使「Claude Community Ambassador(東北地區)」。 基於這些現場經驗,以及與行政機關和大學合作推廣AI應用的知識基礎,本公司著手進行教材開發。 透過影片・線上研修・社群,打造員工能持續學習的環境 Digi-Gori AI Learning建構了一個讓員工能從與自身業務相關的主題開始學習,立即嘗試,並在遇到困難時能當場提問的環境。學習內容能透過日常業務進行嘗試,並逐步紮根。以每部約10分鐘的影片教材和可隨時投稿提問的討論區為基礎,管理者能透過專屬儀表板查看各部門的學習狀況,並擴大公司內部的AI應用。 此外,簽約企業的負責人與學習者,可以參加超越企業界限,共享成功案例與失敗案例的Slack社群。每月兩次的線上研修以及針對管理者的應用支援等,各方案可使用的功能請參閱後述的方案別功能。 涵蓋了安全使用AI所需的最低限度內容。 每份內容長度約10分鐘。內容備有章節,即使是零碎時間也能舒適且有效率地學習。 可確認課程進度率及營運通知。也能從中途觀看過的影片繼續播放。 ■應用程式操作參考影片 從Claude Code・AI Agent的實際業務應用,到AI時代的人事評價 在約180種教材中,尤其在兩個領域具有優勢。 一是AI Agent的實際業務應用。不僅是撰寫提示詞,更能學會熟練運用Claude Code等AI Agent(根據指示自主推進多項工作的AI助理),甚至深入探討如何重新審視業務的進行方式。 另一項是針對經營層的人事評價課程。如何評價能熟練運用AI的人才以及將其納入人事制度,是未來許多企業將面臨的課題。本服務備有讓經營層學習評價制度思考方式的課程。此課程是基於協助全國約100家企業導入AI的經驗所製作的。 服務概要 項目 內容 服務名稱 Digi-Gori AI Learning 提供開始日 2026年7月1日(三) 內容數量 約180種(跨4種工具51種・Claude Code 10種・安全性18種 等) 對應AI ChatGPT・Claude・Gemini・Microsoft 365 Copilot 提供形式 以影片教材・提問討論區・進度儀表板為基礎,依方案提供線上研修・管理者應用支援・專屬顧問等(詳情請參閱下方方案別功能) 方案別功能 功能 STARTER GROWTH PARTNER ENTERPRISE 月額(未稅) 5萬日圓 15萬日圓 40萬日圓 個別諮詢 對象人數 最多15名 最多30名 最多50名 51名以上 影片教材 定期新增內容 ● ● ● ● 學習狀況儀表板 提問討論區 ● ● ● ● 依產業・職種客製化課程 − ● ● ● 每月2次線上研修 管理者應用支援 − ● ● ● 專屬顧問 AI應用路線圖 導入策略支援規劃 − − ● ● 專任體制 合約條件個別調整 − − − ● 經營層評論 代表取締役 菊池 習平 在與全國企業接觸的過程中,我越來越強烈地感受到,那些能將AI實際融入業務並取得成果的公司,與那些導入後卻無法善加利用的公司之