株式會社SKETCH(所在地:東京都中央區,代表取締役:坂根佑一)於自有媒體(SKETCH MEDIA)開始連載「轉型故事集」,彙整了中小企業招募活動的實際變化。Vol.01記錄了在支援開始時應徵人數幾乎為零的4家中小型企業,是如何改變其招募活動。 開始的背景 「刊登職缺卻沒有應徵者」這種情況,並非只有少數公司面臨的問題。本公司所支援的中小企業中,最初處於相同狀態的公司也不在少數。 當處於這種狀況時,許多經營者會開始思考「是不是我的公司沒有魅力」。地點、薪資、知名度——一旦進入自我否定循環,對招募活動的意願就會逐漸消失。 然而,實際上,問題大多並非出在「沒有魅力」。 而是魅力沒有被言語化、沒有出現在目標客群能看到的地方—— 絕大多數情況是如此。 我們希望將從類似情況中成功轉變招募活動的企業紀錄,傳達給那些感到「只有自己不順利」的孤立感的經營者和招募負責人。轉型故事集,就是抱持著這樣的想法開始的。我們將以實際行動的企業紀錄來連載,而非僅是技巧的解說。 Vol.01 內容 Vol.01的主題是「從『零應徵』開始。招募活動開始動起來的中小企業4個故事」。 我們選取了4家在產業、地區、規模上都各不相同的公司。 第1話|建設・設備業 × 九州(員工約20名未滿) 員工最年輕的約30多歲,20多歲的員工一直處於匱乏狀態。透過對員工的訪談,挖掘出「未曾察覺的魅力」,並重新設計了職缺文案與整體招募活動。半年內獲得超過10名應徵者,並成功招募到包含20至30多歲員工在內的4人。 第2話|牙醫診所 × 北陸(員工18名) 儘管預約已排到數月之後,但最近一年卻是零應徵的狀態。在考量到招募負責人需兼任其他業務的前提下,我們同時設計了「要做什麼」以及「不做什么」。半年內獲得7名應徵者,並成功招募到包含牙醫師在內的2人。 第3話|建設業 × 東北(員工10名) 東日本大震災後,員工數減半,招募活動也隨之中斷。以第二代社長的決策為起點,同步進行招募活動的基礎建構與負責人培育。在支援後,招募負責人轉變為能說出「招募工作,非常有趣!」的狀態,並帶來了5名應徵者、3名錄取。 第4話|製造業(汽車零件)× 中國地方(員工約30名) 在持續零應徵的情況下,經營團隊甚至出現了「事業縮小也在所難免」的說法。透過以數據掌握現狀,並建立能由多人協作的招募體制,實現了30名應徵者、11名錄取。從事業縮小的危機轉變為事業擴大的契機。 今後的發布內容 轉型故事集將會變換主題,不定期更新。 Vol.02預計將以「招募成本」為主題。我們將介紹成功優化成本的實際案例,例如大幅削減年招募費用600萬日圓的事業單位,以及將招募單價降至接近0日圓的醫療法人等。 推薦給這樣的人 持續進行招募活動,但應徵者卻遲遲不來 不知道該改變什麼,時間就這樣流逝 過去將招募活動外包,導致公司內部沒有相關知識 沒有專職的招募負責人,或因兼任其他業務而無法顧及招募工作 即使沒有龐大的招募預算,也不是知名大公司,招募活動也能有所改變。 願意改變的公司,確實地改變了。 我們希望這4個企業的紀錄,能成為大家心中「或許我也做得到」的契機。 轉型故事集 Vol.01 標題:「從『零應徵』開始。招募活動開始動起來的中小企業4個故事」 閱讀文章 關於株式會社SKETCH 【是時候改變了。組織與人。】 我們是以人才招募諮詢為核心,提供組織建構、制度設計、人才培育、研修、AI應用、品牌建構、新事業支援等,圍繞「人與組織」的變革支援諮詢公司。無論多麼優秀的產品或願景,實現它們的都是「人」。 正因如此,我們全力以赴地致力於「透過人才的力量讓企業變得更強大」。 https://sketch-consulting.co.jp/