株式會社Gaiax(總公司:東京都千代田區,代表執行役社長:上田 祐司,證券代碼:3775)宣布,正式推出專為成長停滯但體質良好的創投公司所設計的、聚焦於退出(Exit)的成長支援計畫「Gaiax ScaleOut Program」。本計畫旨在以預期的買家為起點,逆向推導企業價值的提升方式,同時進行成長支援與退出準備,以期在最短一年內實現 M&A Exit。 GAIAX SCALEOUT PROGRAM「著眼於退出,再創高峰。」 ■ 背景:「基礎穩固,卻差臨門一腳」的企業 許多體質良好的創投公司,儘管事業基礎紮實,已達損益兩平(或接近損益兩平)的階段,卻因資金、業務、人才等資源不足,而無法邁向下一階段的成長。這類公司在 Series A 階段前後,成長往往會進入停滯期。 另一方面,當這些公司尋求透過 M&A 達成退出時,傳統的仲介或顧問服務,大多是以「直接出售現有公司」為主軸。Gaiax 憑藉其在創業家教育、育成、投資等事業中,支援新創公司成立與成長的豐富經驗,以「先培養成能賣出好價錢的公司,再出售」的理念,開發了本計畫,旨在提供從成長的最後一哩路到退出的一站式支援。 ■ 特點 1:從「誰會買、為何買、買多少」逆向推導 本計畫的起點是「買家」。並非漫無目的地追求業績提升,而是從買家的評價標準逆向推導,集中力量強化「買家想要的資產」。 明確列出預期買家名單:列出 5 至 10 家潛在買家名單。 從收購倍率逆向推導:根據過往的收購倍率,規劃「出售何種資產、以何種價格」進行出售。 集中強化 1 至 2 項關鍵指標:聚焦於買家重視的指標,並加以提升。 實現 M&A Exit:朝著逆向推導出的目標,成功完成退出。 ■ 特點 2:「規劃、執行、推進、基礎」四層次一站式支援 層次 內容 主要支援項目 LAYER 01 / 規劃 以退出為起點的策略制定 明確列出預期買家名單、根據過往倍率逆向推導的事業計畫、資金與人才招募規劃。 LAYER 02 / 執行 提升企業價值 集中強化評價指標、實際執行業務代理、廣告、公關支援、人才招募支援。 LAYER 03 / 推進 促成退出 買家媒合、撰寫 IM(投資備忘錄)與應對 DD(盡職調查)、談判至成交。 LAYER 04 / 基礎 (與所有流程並行) 維持可出售狀態 (清理) 資本結構整理、合約/訴訟問題解決、排除個人依賴性、建立清晰的月結財務報表。 ■ 特點 3:成長與退出準備「並行」的最短一年設計 本計畫並非採取「先完成成長,再出售」的階段性流程,而是將最後衝刺的成長策略與退出準備同時並行推進。 0 至 3 個月:成長衝刺期|以買家為起點,佈局成長策略。 3 至 6 個月:啟動與買家對話|當業績開始成長時,便開始與潛在買家進行接觸。 6 至 12 個月(最短):DD 至成交|透過 DD 與談判,最終達成成交。 ■ 適用對象 主要適用於成長停滯但已達損益兩平(或接近損益兩平)的優良創投公司,創業者有意在一年內退出,且同業或類似企業中能找到潛在買家。即使尚未達成 PMF(產品市場契合),只要有營收潛力,皆可洽詢。 ■ 負責人評論 新創工作室事業部 經理 廣渡裕介 學生時期創業,三年內將公司透過 M&A 賣給上市公司。身為親身經歷過退出的創業者,在 Gaiax 的新創工作室事業部,致力於支援新事業的創立與成長。 近年來,創投公司的退出模式日益多元化。我希望能運用 Gaiax 最大的優勢——「貼近創業者、提供陪伴式支援」的成長支援,來幫助那些對經營方向感到困擾的創投創業者。 ■ 報名方式 可透過專屬表單進行報名。我們將與創業者本人對話,確認其退出意願與事業現況後,再共同協調支援計畫。 計畫詳情與報名:https://gaiax-startup-studio.com/scaleout-program/ ■ 株式會社 Gaiax 概要 設立:1999 年 3 月 代表執行役社長:上田 祐司 總公司所在地:東京都千代田區平河町 2-5-3 MIDORI.so NAGATACHO 事業內容:社群媒體服務事業、web3/DAO 事業、育成事業 網址: https://www.gaiax.co.jp/