提供成果導向行銷支援的株式會社X-LAB(總公司:大阪市北區,代表取締役:藤 勝行,以下稱「本公司」)將於2026年7月1日起,針對員工50人以上的BtoB企業,每日(至7月31日止)舉辦三次(9:00/14:00/21:00)免費網路研討會「實現1.8倍網路研討會投資報酬率的「正片×幕後」2階段式網路研討會設計」。 ※本網路研討會為「錄影播放」形式,可依您方便的時間觀看。 本次網路研討會中,本公司SeminarBase事業部事業部長中山 晃希將以本公司透過自行營運所達成的以下實績為基礎,解析從集客設計到促成洽談的動線強化Know-how。 集客CPA:6,811日圓 幕後網路研討會參加率:82.4% 網路研討會目標達成率:131% 在網路研討會中,我們將解析如何與錯過的潛在客戶重新建立聯繫,並最大化洽談與成交機會。參加者將可獲得限定特典,包括整理自家漏斗(funnel)的改善點,以及30分鐘的免費回饋諮詢機會。 報名請點此:https://fusion.webinarbase.net/seminar/lp/seminarbase/landing-page/01fcb 背景:BtoB企業網路研討會營運面臨的「三大障礙」 BtoB企業若想將網路研討會作為正式的洽談獲取管道,現場通常會面臨三大障礙。 1 集客障礙:即使投入廣告費用,也無法打動目標客群;即使成功獲得報名,也難以吸引容易促成洽談的潛在客戶。 2 參加率障礙:報名人數雖多,但當天參加率偏低,且無法掌握參加者的意願程度,導致難以判斷後續的接觸對象。 3 洽談化率障礙:無法引導至問卷回覆或個別諮詢,也無法向經營高層說明網路研討會措施的投資報酬率。 若這三大障礙持續存在,無論舉辦多少次網路研討會,洽談數量都無法穩定。而其根本原因之一,在於「試圖在一場網路研討會中完成認知、教育、比較評估、洽談化」的設計。對於首次接觸的參加者,以及已經在具體評估的參加者,他們想知道的資訊、需要的提案、以及下一步的時機都不同。因此,需要將促進課題認知與整體理解的「正片網路研討會」,與介紹具體案例與應用想像的「幕後網路研討會」區分開來,採用2階段式設計。 「幕後網路研討會」是什麼 「幕後網路研討會」是一種2階段式的網路研討會設計,旨在從正片網路研討會的參加者中,聚集意願程度較高的潛在客戶,並提供更具體的實例、操作方法、導入想像。在傳統設計中,「集客→參加→洽談化→成交」的動線裡,會在各階段產生「未參加」、「未洽談化」、「失單」等流失層,導致潛在客戶被錯過。 因此,透過設計幕後網路研討會,可以在正片結束後,針對未參加、未洽談化層,透過「第二次網路研討會通知」→「第二次網路研討會參加」→「個別諮詢會」等方式重新建立聯繫並再次培育。這能讓意願程度高的潛在客戶視覺化,並最大化洽談化與成交機會。 本次網路研討會主要內容 1 最大化集客的「訊息設計」模式 成效不彰的原因,不在於廣告操作,而在於「訊息的偏差」。我們將以實現CPA 6,811日圓的實例為基礎,解析如何製作能打動目標客群的訴求,以及提高報名率的橫幅廣告與登陸頁(LP)的連動Know-how。 2 可視化潛在客戶的「幕後網路研討會」設計 這是用於可視化正片網路研討會中無法判斷的參加者「意願程度」的方法。我們將公開如何從正片自然引導至傳達更具體實例、操作與改善過程的「幕後網路研討會」,以提取高品質潛在客戶的動線設計。 3 締造20%洽談化率的「步驟郵件&個別追蹤腳本」 這不是單純的感謝信,而是導向洽談的後續追蹤技巧。我們將分享配合參加前後時機的訊息設計,以及根據參加者行為模式進行最適化追蹤動線的實際操作。 推薦給有以下課題的您 舉辦網路研討會,但無法導向洽談 報名人數雖多,但在參加率或洽談化率方面有課題 行銷人員不足,希望將網路研討會營運流程化 投入廣告費卻無法吸引目標客群 無法向經營高層說明網路研討會措施的成效 對「幕後網路研討會」的設計感興趣 希望將網路研討會從單次措施,轉變為能持續產生洽談的機制 特別推薦給希望將網路研討會作為洽談獲取管道的企業,例如BtoB商品、高單價服務、企業級SaaS、研修/顧問諮詢事業等。 參加特典 【全體參加者】漏斗改善點的整理與識別(集客、參加率、追蹤動線等課題的提取) 【限定希望者】30分鐘免費個別回饋諮詢 網路研討會概要 名稱 實現1.8倍網路研討會投資報酬率的「正片×幕後」2階段式網路研討會設計是什麼? 播放期間 2026年7月1日~7月31日,每日9:00~/14:00~/21:00~ 共三次播放 ※不含週末 播放形式 錄影播放形式的自動網路研討會(線上/無需露臉) 對象 員工50人以上的BtoB企業(行銷、銷售負責人、經營高層等) 參加費用 免費 報名與詳情 https://fusion.webinarbase