FIRE×FAMILY！介紹新潟市消防局的「共同育兒（Tomodate）」專案
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- FIRE×FAMILY！介紹新潟市消防局的「共同育兒（Tomodate）」專案
- 新潟市消防局推行「FIRE×FAMILY 共同育兒計畫」，以促進男性職員請領育嬰假。透過局長喊話與導入輔導員制度等措施，僅一年內達成105.7%的請領率與平均26.6天的請領天數，成功實現組織文化的變革。
- Source: PR TIMES
- Date: Wed May 27 2026 20:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
Direct answer
新潟市消防局推行「FIRE×FAMILY 共同育兒計畫」，以促進男性職員請領育嬰假。透過局長喊話與導入輔導員制度等措施，僅一年內達成105.7%的請領率與平均26.6天的請領天數，成功實現組織文化的變革。
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- PR TIMES
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- Wed May 27 2026 20:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
AI 摘要（NQ 加工版）
新潟市消防局推行「FIRE×FAMILY 共同育兒計畫」，以促進男性職員請領育嬰假。透過局長喊話與導入輔導員制度等措施，僅一年內達成105.7%的請領率與平均26.6天的請領天數，成功實現組織文化的變革。
AI 分析
常見問題
- Q: 「FIRE×FAMILY とも育てプロジェクト」とはどのような取り組みですか？
- A: 新潟市消防局が実施する男性職員の育児休業取得支援プロジェクトです。局長によるメッセージ発信、取得目標の明確化（取得率85％以上、期間2週間以上）、サポーター制度の導入、面談制度の整備などを通じて、組織全体で育児を後押しする文化の定着を図っています。
- Q: プロジェクト実施後の成果はどのようなものですか？
- A: 令和7年度からの実施後、1年で大幅に改善しました。令和8年4月1日時点で男性職員の育児休業取得率は105.7％、平均取得期間は26.6日となっており、取得率・期間ともに向上しています。
- Q: 育児休業取得率向上のためにどのような工夫がなされましたか？
- A: 「個人任せ」にせず、管理職が推進の役割を担いました。「とも育てサポーター」の配置による調整、出産予定4か月前からの面談実施、応援体制や臨時職員による代替人員確保などの補充対策を組織的に実施した点が大きな要因です。
- Q: 消防業界において育児休業取得が進みにくい背景は何でしたか？
- A: 勤務の最低人数が厳格に決まっているため、職場への遠慮や人員不足による迷惑を懸念する声が多くありました。また、従来の取得率の低さが、周囲が取得しにくい空気感を生んでいました。
- Q: 今後の展望はどのようなものですか？
- A: 「男性育休は特別なものではなく当たり前」という組織文化を定着させることを目指しています。育休経験者が将来管理職となった際に次世代を支える「温かい組織の循環」を作り、若い世代から「選ばれる消防本部」になることを目標としています。