一般社團法人 日本CTO協會(總部:東京都澀谷區/代表理事:今村 雅幸,以下簡稱:日本CTO協會)將自2026年7月1日起,全面更新營運方針與組織架構。 隨著AI的快速發展,其在組織中的導入已越過鴻溝期並開始普及。其結果是,除了產品開發之外,在經營與組織建構方面,傳統模式或既有解答已不再適用於越來越多的場合。這類變革並非僅限於技術部門內部,也需要改變經營與組織的樣貌,CTO(最高技術長)的角色也從僅理解最新技術與管理技術組織,擴展至引領經營與組織的變革。CTO等CxO(經營層)被要求超越傳統角色界線,進行更深入的交流。 在此情況下,我們將重新定義本協會的角色,作為一個共同面對這些不斷增加的未知課題的交流平台。 ■ 背景|科技領導者的角色正在被重新定義 CTO的角色日益擴展,也開始兼任CAIO(最高AI長)或CHRO(最高人事長)等職務。另一方面,擁有豐富人事、設計、事業開發等多元背景的人士,也越來越多地擔任CAIO或CAXO(最高AI變革長)等職務。隨著技術決策與經營的連結日益緊密,以及CxO角色之間的互動更加頻繁,領導者們正以前所未有的方式應對各種挑戰。 從科技領導者乃至技術人員的職涯角度來看,技術背景是難以被取代的資產,其重要性與職涯發展的可能性比以往任何時候都受到更多關注。 「如何將組織建構與擴展的角色連結起來?」以及「如何看待科技領導者的角色?」是跨越組織的共同課題。我們認為,現在是時候讓本協會不僅探討技術,更能談論組織、經營以及科技領導者的定位了。 在當前情況下,我們無法提供單一的答案。因此,本協會的價值不再是提供解答,而是重新定位為一個能讓大家跨越立場與產業,共同提出問題並「一同探索的場域」。本協會及理事、幹事本身也正處於相同的變革之中。我們將作為一同探索的一員,支持科技領導者的前進之路。 ■ 新的營運方針與組織架構 打造一個共同應對AI變革所帶來的未知課題、一同學習的交流平台 目標是培養能夠超越技術與技術組織的框架,引領全公司經營的CTO 持續應對並陪伴不斷變革的AI浪潮,累積組織在AI運用與推動方面的經驗與知識 基於上述方針,我們將重整工作小組(WG),並新設以下WG: 平台WG 在AI變革中,能夠面對未知課題的場域並不多。為了讓會員之間能夠互相學習,我們將繼承社群WG的努力成果,並更加重視本協會的價值觀「Give First(主動回饋價值)」,打造一個交流平台。 Beyond Tech WG 為了增加能夠擔負經營責任、超越技術框架的CTO,我們將支持每一位科技領導者的挑戰,並提供學習與實踐的機會。 AX Criteria WG 儘管AI在組織中的導入正快速進行,但衡量其推動狀況的客觀共通標準尚未確立。我們將繼承本協會所累積的「DX Criteria」,匯集各公司的實踐經驗,累積並分享AI運用與推動的經驗與知識。我們將推進「AX Criteria」的研擬與制定,這是一個衡量組織AI成熟度的新指標。 ■ 代表理事評論 AI的出現,使得組織與經營中的「正確答案」越來越不適用,而且變革的速度前所未有。CTO的角色也從管理技術組織,擴展到透過AI實現自我變革並引領全公司經營。 因此,日本CTO協會期望成為一個不提供答案,而是讓大家跨越立場提出問題並「一同探索的場域」。我們將秉持「Give First」的精神,支持科技領導者的前進之路。 日本CTO協會 代表理事 今村 雅幸 關於一般社團法人 日本CTO協會 「以科技實現自我變革,成為日本社會的常態」 日本CTO協會於2019年9月成立,目標是將日本打造成世界頂尖的技術強國。在不斷變化的時代中,我們將不斷實現自我變革、持續進化的CTO們,以及與他們一同前行的人們的知識與經驗回饋給社會,大力推動日本的變革。並透過以數位為核心的科技,將透過自我變革創造價值並持續提供價值,成為日本社會的常態。 團體名稱:一般社團法人日本CTO協會 官方網站:https://cto-a.org/ 代表理事:今村 雅幸 設立日期:2019年9月2日 總部:東京都澀谷區澀谷2-19-15 宮益坂Building 609 ▼關於本案的聯絡方式請點此 一般社團法人日本CTO協會 pr@cto-a.org (負責人:二宮)