What are the key facts in this article?

【Townlife Group中期經營計畫概要】 MVV(使命、願景、價值觀) 經營使命用我們的事業解決社會課題經營願景透過聚焦「獨特且無法模仿的優勢」來驅動事業,並創造「社會的富裕與生活的便利性」。經營價值觀 1. 成為一個能夠適應時代變遷並持續自我變革的人。 2. 重視組織溝通,創造新價值。 3. 透過持續創造顧客來維持公司的成長。經營目標 (單位:千日圓) 財政年度營業額(集團總營業額) 2027年3月期 (24期) 6,516,033 2028年3月期 (25期) 8,000,000 2029年3月期 (26期) 10,000,000 策略經營策略・確立以生活媒體為第二軸心的平台策略,並輔以城鎮媒體。・運用「獨特且無法模仿的優勢」,進化為獨一無二的生活階段平台之創新策略。・活用高續約率的三方網絡策略。事業策略・鞏固城鎮媒體平台的基礎,並為生活媒體平台播下種子。・透過兩個平台的並行,實現收益結構的多樣化。・透過AI・DX的運用,提升生產結構,並利用網絡效應實現自動化集客。人才策略・招募與任用:持續招募專業人才,並任用於各事業負責人及子公司負責人。

What is the direct answer?

【Townlife Group中期經營計畫概要】 MVV(使命、願景、價值觀) 經營使命用我們的事業解決社會課題經營願景透過聚焦「獨特且無法模仿的優勢」來驅動事業,並創造「社會的富裕與生活的便利性」。經營價值觀 1. 成為一個能夠適應時代變遷並持續自我變革的人。 2. 重視組織溝通,創造新價值。 3. 透過持續創造顧客來維持公司的成長。經營目標 (單位:千日圓) 財政年度營業額(集團總營業額) 2027年3月期 (24期) 6,516,033 2028年3月期 (25期) 8,000,000 2029年3月期 (26期) 10,000,000 策略經營策略・確立以生活媒體為第二軸心的平台策略,並輔以城鎮媒體。・運用「獨特且無法模仿的優勢」,進化為獨一無二的生活階段平台之創新策略。・活用高續約率的三方網絡策略。事業策略・鞏固城鎮媒體平台的基礎,並為生活媒體平台播下種子。・透過兩個平台的並行,實現收益結構的多樣化。・透過AI・DX的運用,提升生產結構,並利用網絡效應實現自動化集客。人才策略・招募與任用:持續招募專業人才,並任用於各事業負責人及子公司負責人。

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Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000039.000179222.html | Date: Date unavailable

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關於Townlife Group中期經營計畫制定的通知(2027財政年度~2029財政年度)

Q: What are the key facts in this article?

【Townlife Group中期經營計畫概要】 MVV(使命、願景、價值觀) 經營使命 用我們的事業解決社會課題 經營願景 透過聚焦「獨特且無法模仿的優勢」來驅動事業,並創造「社會的富裕與生活的便利性」。 經營價值觀 1. 成為一個能夠適應時代變遷並持續自我變革的人。 2. 重視組織溝通,創造新價值。 3. 透過持續創造顧客來維持公司的成長。 經營目標 (單位:千日圓) 財政年度 營業額(集團總營業額) 2027年3月期 (24期) 6,516,033 2028年3月期 (25期) 8,000,000 2029年3月期 (26期) 10,000,000 策略 經營策略 ・確立以生活媒體為第二軸心的平台策略,並輔以城鎮媒體。 ・運用「獨特且無法模仿的優勢」,進化為獨一無二的生活階段平台之創新策略。 ・活用高續約率的三方網絡策略。 事業策略 ・鞏固城鎮媒體平台的基礎,並為生活媒體平台播下種子。 ・透過兩個平台的並行,實現收益結構的多樣化。 ・透過AI・DX的運用,提升生產結構,並利用網絡效應實現自動化集客。 人才策略 ・招募與任用:持續招募專業人才,並任用於各事業負責人及子公司負責人。

Q: What is the direct answer?

【Townlife Group中期經營計畫概要】 MVV(使命、願景、價值觀) 經營使命 用我們的事業解決社會課題 經營願景 透過聚焦「獨特且無法模仿的優勢」來驅動事業,並創造「社會的富裕與生活的便利性」。 經營價值觀 1. 成為一個能夠適應時代變遷並持續自我變革的人。 2. 重視組織溝通,創造新價值。 3. 透過持續創造顧客來維持公司的成長。 經營目標 (單位:千日圓) 財政年度 營業額(集團總營業額) 2027年3月期 (24期) 6,516,033 2028年3月期 (25期) 8,000,000 2029年3月期 (26期) 10,000,000 策略 經營策略 ・確立以生活媒體為第二軸心的平台策略,並輔以城鎮媒體。 ・運用「獨特且無法模仿的優勢」,進化為獨一無二的生活階段平台之創新策略。 ・活用高續約率的三方網絡策略。 事業策略 ・鞏固城鎮媒體平台的基礎,並為生活媒體平台播下種子。 ・透過兩個平台的並行,實現收益結構的多樣化。 ・透過AI・DX的運用,提升生產結構,並利用網絡效應實現自動化集客。 人才策略 ・招募與任用:持續招募專業人才,並任用於各事業負責人及子公司負責人。

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