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光輝國際調查：AI 專業職、既有職務與 AI 型領導者的薪酬設計開始分化

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光輝國際調查：AI 專業職、既有職務與 AI 型領導者的薪酬設計開始分化
全球組織顧問公司光輝國際（Korn Ferry，NYSE：KFY；光輝國際日本，東京都千代田區，日本代表：瀧波純一）發布最新版「全球總獎酬脈動調查」。調查發現，在 AI 專業職、既有職務，以及 AI 型領導人才三個層面，薪酬設計的方向已開始出現分化。本次調查於 2026 年 2 月以線上問卷形式進行，取得來自 133 個國家、4,252 個組織的回覆。受訪者為企業人資與總獎酬領域專家，涵蓋不同組織規模、地區與所有制型態的企業及團體。調查分析 AI 發展如何開始改變三類人才的職務內容與薪酬思維：以 AI 技術本身為核心技能的專業職；因 AI 導入而使工作內容與職務價值產生變化的既有職務；以及主導這些變革的 AI 型領導人才。在以 AI 為核心技能的專業職方面，AI 工程師、資料科學家、機器學習專家等職務需求持續擴大。這些職種相較同等職務，約 10% 至 15% 的薪酬溢價正逐漸成為常態。不過，由於這些職務演進速度極快，外部薪酬調查與市場資料更新難以及時跟上，企業除了參考外部基準，也愈來愈重視內部判斷。在受 AI 影響的既有職務方面，76% 受訪者認為「AI 對職務的影響正在加速」
Source: PR TIMES
Date: Fri May 15 2026 18:00:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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全球組織顧問公司光輝國際（Korn Ferry，NYSE：KFY；光輝國際日本，東京都千代田區，日本代表：瀧波純一）發布最新版「全球總獎酬脈動調查」。調查發現，在 AI 專業職、既有職務，以及 AI 型領導人才三個層面，薪酬設計的方向已開始出現分化。本次調查於 2026 年 2 月以線上問卷形式進行，取得來自 133 個國家、4,252 個組織的回覆。受訪者為企業人資與總獎酬領域專家，涵蓋不同組織規模、地區與所有制型態的企業及團體。調查分析 AI 發展如何開始改變三類人才的職務內容與薪酬思維：以 AI 技術本身為核心技能的專業職；因 AI 導入而使工作內容與職務價值產生變化的既有職務；以及主導這些變革的 AI 型領導人才。在以 AI 為核心技能的專業職方面，AI 工程師、資料科學家、機器學習專家等職務需求持續擴大。這些職種相較同等職務，約 10% 至 15% 的薪酬溢價正逐漸成為常態。不過，由於這些職務演進速度極快，外部薪酬調查與市場資料更新難以及時跟上，企業除了參考外部基準，也愈來愈重視內部判斷。在受 AI 影響的既有職務方面，76% 受訪者認為「AI 對職務的影響正在加速」

Citation: 光輝國際調查：AI 專業職、既有職務與 AI 型領導者的薪酬設計開始分化 (Fri May 15 2026 18:00:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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Date: Fri May 15 2026 18:00:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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常見問題

Q: What are the key facts in this article?: A: 全球組織顧問公司光輝國際（Korn Ferry，NYSE：KFY；光輝國際日本，東京都千代田區，日本代表：瀧波純一）發布最新版「全球總獎酬脈動調查」。調查發現，在 AI 專業職、既有職務，以及 AI 型領導人才三個層面，薪酬設計的方向已開始出現分化。本次調查於 2026 年 2 月以線上問卷形式進行，取得來自 133 個國家、4,252 個組織的回覆。受訪者為企業人資與總獎酬領域專家，涵蓋不同組織規模、地區與所有制型態的企業及團體。調查分析 AI 發展如何開始改變三類人才的職務內容與薪酬思維：以 AI 技術本身為核心技能的專業職；因 AI 導入而使工作內容與職務價值產生變化的既有職務；以及主導這些變革的 AI 型領導人才。在以 AI 為核心技能的專業職方面，AI 工程師、資料科學家、機器學習專家等職務需求持續擴大。這些職種相較同等職務，約 10% 至 15% 的薪酬溢價正逐漸成為常態。不過，由於這些職務演進速度極快，外部薪酬調查與市場資料更新難以及時跟上，企業除了參考外部基準，也愈來愈重視內部判斷。在受 AI 影響的既有職務方面，76% 受訪者認為「AI 對職務的影響正在加速」
Q: What is the direct answer?: A: 全球組織顧問公司光輝國際（Korn Ferry，NYSE：KFY；光輝國際日本，東京都千代田區，日本代表：瀧波純一）發布最新版「全球總獎酬脈動調查」。調查發現，在 AI 專業職、既有職務，以及 AI 型領導人才三個層面，薪酬設計的方向已開始出現分化。本次調查於 2026 年 2 月以線上問卷形式進行，取得來自 133 個國家、4,252 個組織的回覆。受訪者為企業人資與總獎酬領域專家，涵蓋不同組織規模、地區與所有制型態的企業及團體。調查分析 AI 發展如何開始改變三類人才的職務內容與薪酬思維：以 AI 技術本身為核心技能的專業職；因 AI 導入而使工作內容與職務價值產生變化的既有職務；以及主導這些變革的 AI 型領導人才。在以 AI 為核心技能的專業職方面，AI 工程師、資料科學家、機器學習專家等職務需求持續擴大。這些職種相較同等職務，約 10% 至 15% 的薪酬溢價正逐漸成為常態。不過，由於這些職務演進速度極快，外部薪酬調查與市場資料更新難以及時跟上，企業除了參考外部基準，也愈來愈重視內部判斷。在受 AI 影響的既有職務方面，76% 受訪者認為「AI 對職務的影響正在加速」
Q: What is the source and date?: A: Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000080.000030621.html | Date: Fri May 15 2026 18:00:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)