What are the key facts in this article?

■什麼是「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」是一場以招聘活動預算分配為主題的線上研討會。當企業在招聘上的投資達到每年數千萬日圓規模時,如何將預算分配至媒體、人力仲介、招聘代行、系統等各項策略,已成為關鍵的經營決策。然而,目前多數企業仍無法明確依據數據來設計能實際提升招聘成效的投資決策。本次研討會將針對面臨招聘挑戰的經營者與招聘負責人,提供來自各領域最前線的洞察與實際案例,協助企業重新檢視自身的招聘投資策略。橫跨招聘戰略、招聘品牌化、招聘行銷與各項招聘措施,帶來可直接應用於未來決策的具體觀點。 ■以經營決策角度重新檢視招聘預算的「使用方式」增加招聘支出,未必能提升招聘成果。從應募人數、面談安排率、甄選通過率、錄取接受率到留任與貢獻表現,招聘流程中存在多個漏斗階段。要判斷哪一環節存在問題、應在哪裡投入資源,就必須跳脫單一措施的框架,以整體視角全面檢視招聘活動。本次研討會將引導企業從「預算用在哪裡、為什麼這樣分配」,而非「用了多少預算」的角度重新思考。針對將招聘投資報酬率(ROI)視為經營課題的企業,提供可應用於下一年度及未來招

What is the direct answer?

■什麼是「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」是一場以招聘活動預算分配為主題的線上研討會。當企業在招聘上的投資達到每年數千萬日圓規模時,如何將預算分配至媒體、人力仲介、招聘代行、系統等各項策略,已成為關鍵的經營決策。然而,目前多數企業仍無法明確依據數據來設計能實際提升招聘成效的投資決策。本次研討會將針對面臨招聘挑戰的經營者與招聘負責人,提供來自各領域最前線的洞察與實際案例,協助企業重新檢視自身的招聘投資策略。橫跨招聘戰略、招聘品牌化、招聘行銷與各項招聘措施,帶來可直接應用於未來決策的具體觀點。 ■以經營決策角度重新檢視招聘預算的「使用方式」增加招聘支出,未必能提升招聘成果。從應募人數、面談安排率、甄選通過率、錄取接受率到留任與貢獻表現,招聘流程中存在多個漏斗階段。要判斷哪一環節存在問題、應在哪裡投入資源,就必須跳脫單一措施的框架,以整體視角全面檢視招聘活動。本次研討會將引導企業從「預算用在哪裡、為什麼這樣分配」,而非「用了多少預算」的角度重新思考。針對將招聘投資報酬率(ROI)視為經營課題的企業,提供可應用於下一年度及未來招

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Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000033.000039444.html | Date: Date unavailable

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傳遞提升招聘ROI的觀點─All-in主辦「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」即將登場【26/7/15(三)~7/17(五)10:00-17:15】

Q: What are the key facts in this article?

■什麼是「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」 「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」是一場以招聘活動預算分配為主題的線上研討會。當企業在招聘上的投資達到每年數千萬日圓規模時,如何將預算分配至媒體、人力仲介、招聘代行、系統等各項策略,已成為關鍵的經營決策。 然而,目前多數企業仍無法明確依據數據來設計能實際提升招聘成效的投資決策。 本次研討會將針對面臨招聘挑戰的經營者與招聘負責人,提供來自各領域最前線的洞察與實際案例,協助企業重新檢視自身的招聘投資策略。 橫跨招聘戰略、招聘品牌化、招聘行銷與各項招聘措施,帶來可直接應用於未來決策的具體觀點。 ■以經營決策角度重新檢視招聘預算的「使用方式」 增加招聘支出,未必能提升招聘成果。從應募人數、面談安排率、甄選通過率、錄取接受率到留任與貢獻表現,招聘流程中存在多個漏斗階段。要判斷哪一環節存在問題、應在哪裡投入資源,就必須跳脫單一措施的框架,以整體視角全面檢視招聘活動。 本次研討會將引導企業從「預算用在哪裡、為什麼這樣分配」,而非「用了多少預算」的角度重新思考。針對將招聘投資報酬率(ROI)視為經營課題的企業,提供可應用於下一年度及未來招

Q: What is the direct answer?

■什麼是「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」 「經營者・招聘負責人SUMMIT 2026」是一場以招聘活動預算分配為主題的線上研討會。當企業在招聘上的投資達到每年數千萬日圓規模時,如何將預算分配至媒體、人力仲介、招聘代行、系統等各項策略,已成為關鍵的經營決策。 然而,目前多數企業仍無法明確依據數據來設計能實際提升招聘成效的投資決策。 本次研討會將針對面臨招聘挑戰的經營者與招聘負責人,提供來自各領域最前線的洞察與實際案例,協助企業重新檢視自身的招聘投資策略。 橫跨招聘戰略、招聘品牌化、招聘行銷與各項招聘措施,帶來可直接應用於未來決策的具體觀點。 ■以經營決策角度重新檢視招聘預算的「使用方式」 增加招聘支出,未必能提升招聘成果。從應募人數、面談安排率、甄選通過率、錄取接受率到留任與貢獻表現,招聘流程中存在多個漏斗階段。要判斷哪一環節存在問題、應在哪裡投入資源,就必須跳脫單一措施的框架,以整體視角全面檢視招聘活動。 本次研討會將引導企業從「預算用在哪裡、為什麼這樣分配」,而非「用了多少預算」的角度重新思考。針對將招聘投資報酬率(ROI)視為經營課題的企業,提供可應用於下一年度及未來招

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