Equitas Medical株式會社(總公司:東京都中央區,代表取締役:九鬼 嵩典,以下稱「Equitas Medical」)在此宣布,本公司獲選為東京科學大學(前東京醫科齒科大學)認證新創公司。 Equitas Medical以「為所有人提供不間斷的醫療服務」為使命,透過診所的事業承接、經營支援、醫療DX,致力於重建在地醫療基礎設施的健康照護公司。 藉由本次認證的契機,我們將針對後繼者不足、醫師高齡化、醫療從業人員招募困難、後勤業務複雜化、醫院與診所角色分擔困難等在地醫療的結構性課題,全面推動診所承接、整合收購、以生成AI為基礎的醫療DX、以及強化院際合作的整合性計畫。 關於東京科學大學(前東京醫科齒科大學)認證新創公司 東京科學大學認證新創公司,是授予活用東京科學大學研究成果或人力資源等之新創企業的稱號。 東京科學大學是由東京工業大學與東京醫科齒科大學整合而成的大學,擁有橫跨理工學、醫齒學、生命科學、數據科學、醫療創新等領域的知識。 其中,前東京醫科齒科大學在醫療、牙科醫療、臨床研究、醫療人才培育方面擁有長年的累積,推動了根植於臨床現場的研究、醫療數據的社會回饋、臨床種子的創出・培育・導入、以及產學官合作。 Equitas Medical將以與東京科學大學在醫療・臨床・科技交匯處的知識基礎高度契合的事業,致力於解決在地醫療可持續性這一社會課題。 背景:在地診所的靜默消逝 日本的在地醫療正迎來巨大的轉捩點。 全國各地存在著許多支撐地區居民日常健康的診所。診所作為在地醫療的入口,在生活習慣病、兒童醫療、高齡者醫療、居家醫療、轉介至專科醫療等方面扮演著重要角色。 然而,即使是長期支撐地區的診所,也面臨著後繼者不足、院長高齡化、招募困難、經營・勞務・IT應對負擔增加等問題,導致難以持續診療的情況。 在地家庭醫師的消失,不僅意味著患者失去身邊的醫療管道,也將影響到合作的醫院、藥局、照護業者、以及地區綜合照護體系。 Equitas Medical將這些課題視為整個在地醫療的結構性課題,而非僅僅是個別診所的問題。 Equitas Medical的計畫 Equitas Medical不僅僅是診所的M&A或仲介,而是透過整合承接後的經營改善、營運支援、醫療DX、院際合作,以期將在地所需的醫療服務傳承給下一代。 1. 診所的事業承接・整合收購 對於因後繼者不足或營運負擔增加而考慮承接的診所,我們將在尊重與患者的信賴關係、員工的雇用、以及與地區的連結的同時,支援順利的事業承接與合作。 Equitas Medical將承接視為「開始」而非「結束」,透過整備承接後的營運基礎,讓在地所需的醫療服務長久延續,而非僅僅繼承現有的醫療資源。 2. 透過醫療・經營分離模式的營運支援 為了讓醫療人員能專注於應當投入的診療工作,我們將作為醫療服務法人,支援招聘、出勤、會計、請款、預約、患者應對、集客、後勤、院內營運等經營・營運業務。 在醫療機構依法提供醫療服務的前提下,透過由專業團隊支援經營・營運的「醫療・經營分離」理念,追求醫療品質與經營可持續性的雙重目標。 3. 生成AI原生醫療DX Equitas Medical並不將醫療DX視為單純導入IT工具。 透過整合電子病歷、預約、問診、LINE、Google Workspace、會計・勞務系統等,並以生成AI為前提進行業務設計,從結構上減輕醫師、護理師、醫療事務、後勤人員的負擔。 目標是擺脫個人化的營運模式,建立即使少數人也能穩定運轉的診所營運模式。 4. 作為院際合作窗口的在地診療所網絡 醫院與診所的分斷,是在地醫療的一大結構性課題。 若原本可在診所持續管理的患者集中到醫院,將使醫院難以專注於高度醫療。另一方面,若在地診所關閉,將失去出院後追蹤及慢性病管理的承接單位。 Equitas Medical透過承接、經營支援、DX,建構能與醫院自然連携的在地診療所網絡,致力於建立患者能適切連結至所需醫療的機制。 東京科學大學(前東京醫科齒科大學)的醫療知識與在地醫療實踐的挑戰 醫療課題無法僅靠紙上系統設計來解決。必須理解患者、醫師、護理師、醫療事務、醫院、診所、藥局、照護業者、地方政府等多元關係者所涉及的現場複雜性,並連接臨床與經營、制度與科技。 前東京醫科齒科大學所培養的臨床・醫齒學・醫療人才培育知識,以及東京科學大學擁有的理工學・數據科學・科技知識,將是未來醫療DX及在地醫療重新設計的重要基礎。 Equitas Medical將透過結合醫療現場的實踐力與科技的結構性變革,挑戰建構提升在地醫療可持續性的新模式。 目標願景:介於搜尋基金與新創公司之間 Equitas Medical的目標是成為介於承接單一事業並進行經營的搜尋基金,與從零開始追求快速成長的新創公司之間的存在。 在珍視透過承接現有診所所建立的穩定醫療提供