零廣告費用創造 141 台車檢及 465 萬日圓營收。Ignition 支援千葉市老牌加油站「金澤石油」數位轉型策略

常見問題

Q: 金澤石油のデジタル戦略支援による具体的な成果は何ですか？

A: 2025年4月から2026年3月の1年間で、車検実施台数141台、収益4,653,000円を創出しました。また、板金塗装領域でも2026年4月から5月の2ヶ月間で15件の案件を獲得し、合計1,477,708円の粗利を達成しています。

Q: 今回の取り組みにおける「自走化」とはどのような意味ですか？

A: 単なる自動化ではなく、お客様が自ら検索して相談・予約に至る状態をつくることを指します。現場スタッフの経験や営業力に依存しすぎず、会社として再現性のある集客導線が機能する状態を目指しています。

Q: 金澤石油が抱えていた経営課題は何でしたか？

A: 地域密着型の強みを持つ一方で、集客が特定のスタッフの経験や営業力に依存しており、属人性が高く再現性のある収益の仕組みが整っていないことが課題でした。

Q: デジタル戦略として具体的にどのような施策を行いましたか？

A: 車検、板金塗装、中古車買取の各専用サイトを構築し、地域検索（SEO）から予約・問い合わせにつながる導線を整備しました。また、看板や既存顧客との接点とデジタル導線を連動させ、コーポレートサイトの刷新による信頼性向上も図っています。

Q: 2026年5月に新しく公開されたサービスは何ですか？

A: 中古車査定・買取サイト「カナザワあんしんクルマ買取」を公開しました。出張査定や来店査定の予約を24時間365日受け付ける導線を設け、新規顧客層へのアプローチを強化しています。