提供社會人士教育服務的 Alue 株式会社(總公司:東京都千代田區,代表取締役社長:落合文四郎,證券代碼:7043)於日本最大級人事活動「HR Conference 2026-春季」中,其演講「從課長→部長→事業部長,支撐不連續成長的培育體系・計畫設計要點」在約 200 場演講中,獲選為參加者滿意度前 7 名。演講後,收到許多「想再聽一次」、「想在公司內分享」、「想作為參考檢視自家培育體系」等迴響,因此本次將以免費線上研討會形式舉辦此演講內容。 ■ 研討會概要 晉升至課長、部長、事業部長,並非僅是職責範圍的擴大,而是伴隨著所需角色・思考的「斷裂」的變化。然而,許多企業未能將此不連續性反映於培育體系中,導致所謂的「大課長」增加,以及無法培育出下一任事業部長的問題產生。本研討會將解析從 3 個管理職層級各自的角色定義,到體系・計畫設計的要點。 ■ 建議參加對象 ・想了解管理職培育體系建構與有效研修設計要點者 ・對於下一代領導的經營幹部或事業部長候選人難以培育,並對未來組織營運感到煩惱者 ・階層別或選拔領導培育不如預期者 ・想了解如何提升管理職或領導候選人的視野者 ■ 舉辦概要 時間:2026年7月7日(二)14:00~15:00 對象:人事部門、教育部門等負責研修企劃・執行者 播放形式:網路研討會(Zoom Webinar) 報名截止日期:2026年7月7日(二)11:59 前 研討會 URL 寄送:將於 2026年7月6日(一)・7月7日(二)寄送 參加方法:請透過電子郵件通知的 Zoom URL 參加 ※詳細資訊可由此洽詢。 https://service.alue.co.jp/seminar/key-points-for-setting-up-a-trainingsystem-program ■ 講者簡介 Alue 株式会社 解決方案本部長 執行顧問 中村 俊介 畢業於東京大學文學部社會心理學專修課程。 曾任職於大型損害保險公司後,進入創業初期的 Alue 株式会社,歷任營業經理、交付負責人、印度當地法人代表等職務。此外,主導創設京都大學經營管理大學院「Paradoxical Leadership 產學合作講座」,並以客座副教授身份執教。現任解決方案本部長,並以執行顧問身份負責多家企業的領導培育。 共同監譯:《兩立思考 「二者擇一」的思考模式,實現多元價值觀的 Paradoxical Leadership》(JMAM) ■ HR Conference 是什麼 「HR Conference」是匯集全國經營者、人事負責人、經理等商業領導者,就人才招募・培育、組織開發、策略人事、人力資本經營、參與度、DX 等與人和組織相關的廣泛主題進行學習與交流的日本最大級 HR 活動。每年春秋兩季舉辦,年間超過 400 場次,累計超過 40,000 人參加。 https://jinjibu.jp/hr-conference/ ■ 關於 Alue 株式会社 Alue 株式会社以「為了充滿夢想的世界,開拓人的所有可能性 ― all the possibilities―」為 Mission,以「堅持培育的成果」為主題,開展人才培育支援事業。除了對從新進員工到經營階層的廣泛層級實施階層別研修,提供主題式教育計畫(如全球人才與 DX 人才培育),以及透過學習管理系統「etudes」提供線上學習等,從人才培育面向支援組織與個人的成長。透過提案並執行針對個別客戶的最佳化解決方案,以解決客戶企業的多樣化課題,並以集團整體致力於事業發展。 https://www.alue.co.jp/ ■ 本案相關洽詢 ・Alue 株式会社 公司事務部 電話 03-6268-9791 ・官方網站洽詢表單 https://mkt.alue.co.jp/l/882713/2021-03-18/xjpp