点击此处下载！ ■ 发布背景 在招聘竞争日益激烈的情况下，求职录取率达到 2.40 倍（2026 年 2 月，doda），许多企业面临「能够招聘，但无法阻止早期离职」的挑战。 根本原因往往在于招聘后的设计。尽管约有 80% 的转职者从接受录取通知到上班第一天之间经历某种形式的焦虑，但企业通常只提供行政沟通作为后续追踪。 本文档汇编了一个实用的框架，用于从员工的角度重新设计员工在组织中经历的每个接触点（从招聘到离职）。 ■ 本文档特色 ・根据国内外一手数据（例如 Gallup 的「2024 年全球工作场所状况」）解释改善 EX 的量化效果。 ・使用数据和案例研究解释为什么从入职前到离职后的「波动期」是最大的离职风险。 ・收录了一位从 IT 新创公司转职到中型 SaaS 公司的 Web 工程师（30 岁）的 7 阶段 x 5 行旅程地图创建范例。 ・提供 3 个步骤开始 EX 设计的实用指南。 ■ 收录内容 1. 为何现在需要 EX 设计 2. EX 与员工敬业度的关系 3. 改善 EX 的效果（量化数据） 4. EX 的 6 大领域框架 5. 影响 EX 设计的三大变化（2026 年版） 6. 旅程地图范例（IT 工程师职位） 7. EX 改善措施清单 8. 如何开始 EX 设计（3 个步骤） 点击此处下载！ ■ 关于 Willnext 株式会社 Willnext 株式会社是一家支持个人和组织决策的人力资源和组织咨询公司。通过其四项服务——Willnext Academy、Willnext Design、Willnext Job 和 Willnext Consulting——它提供从招聘到留任和绩效的端到端支持。 ■ Willnext Design（意志形成） 一个结合 AI 和对话的职涯设计计划。它将价值观和动机具体化，从「为何工作」的角度重新设计职涯。 ■ Willnext Academy（学习与社群） 从旧有的 CANTERA ACADEMY 刷新而来。一个以社群为基础的学习平台，通过对话、反思和实践，探索人力资源专业人员的理想状态。 ■ Willnext Job（职涯循环） 为多样化的职涯机会提供全面支持，包括转职、兼职和项目参与。 ■ Willnext Consulting（组织转型） 为招聘、培训、组织发展和人力资源策略提供全面支持，将个人变革与组织成长链接起来。 ■ 公司概要 公司名称：Willnext 株式会社 地址：神奈川县相模原市绿区小渕 1878-1 代表取缔役：中村 真広 取缔役：堀尾 司 公司网站：https://willnext.jp/ Willnext 株式会社 [本案联系方式] Willnext 株式会社 公关部 电子邮件：info@willnext.jp 关键字：