经营针对 20 多岁年轻人（以第二新卒、既卒、打工族及应届毕业生为主）之就业支持事业的 UZUZ 集团 [总部：东京都新宿区，代表董事社长：冈本 启毅]，针对 Z 世代的年轻人实施了一项「关于蓝领及施工管理职的意识调查」。此实态调查是通过定期对自家用户进行问卷调查以收集数据，并将其公开。 调查背景 在迎来人工智能（AI）正式普及的时代，预计未来对难以被 AI 取代的「蓝领」职种的需求将会非常强烈。其中，建设业中的「施工管理职」更是作为现场指挥塔，在 20 多岁便能充分争取到年薪 500 万日圆以上的代表性专业职位，极易达成高薪与优厚条件。 此外，近年来以「2024年问题」为背景，整个业界正在以史无前例的速度推进劳动环境的改善，例如减少加班和导入周休二日制。 然而，这些「未来发展性高」与「劳动环境的正面改变」，是否传达给了 Z 世代的求职者呢？ 本次调查为突显 Z 世代对持续面临严重人手不足的蓝领职种的真实意识，以较容易开出优厚条件的「施工管理职」作为模范案例，针对其就业意愿及形象进行了实态调查（有效回答数：457）。 调查结果摘要 ・对于所有蓝领职种，超过 6 成的受访者回答「无论条件或职种为何，完全不考虑作为就业选择」，凸显了年轻族群中根深蒂固的排斥倾向。 ・「施工管理职」的认知度高达约 7 成，但知道劳动环境改善等「正面情况变化」的比例仅停留在约 2 成。 ・即使是在 20 多岁有望达成年薪 500 万日圆的条件下，回答「希望」从事施工管理职的 Z 世代为 0%。 ・在所有设问中，男女之间的回答并未出现显著差异，显示无论性别，整个 Z 世代都对蓝领职种有着根深蒂固的排斥倾向。 专家评论 年薪 500 万也 0% 希望。逼近的基础设施崩溃危机。 在 AI 时代被看好具有未来发展性，且企业方也急于改善待遇的蓝领职种，然而「劳动环境正在改善」的事实并未充分传达给 Z 世代的求职者（仅有 21.9% 知道）。 特别是，即使提出「20 多岁年薪 500 万日圆」这样相对优厚的条件，「希望」的比例为 0%，而「不希望」的高达 75.7%，这项事实显示年轻人存在着单靠提高薪资也无法扭转的根深蒂固的心理抗拒感。 如果年轻族群远离蓝领与建设业的趋势持续下去，其影响将不仅止于企业的「人手不足」。我们将面临「基础设施崩溃的危机」，无法应对道路、桥梁、自来水等生活基础设施的老化，灾害时的复原工作也会延迟，包含物流及第一级产业在内的日本社会基盘本身将无法维持。 在不久的将来，「明明有预算，却因为现场没有人能修理，导致基础设施崩溃」的事态很可能成为现实。 为了避免这个最坏的剧本，业界与企业方根本的意识改革与信息发布是必要的。在急需推进薪资与休假等劳动条件「白领化」的大前提下，必须宣传运用无人机和 AI 转型为「智能工地（科技化）」，并消除传统「3K（辛苦、肮脏、危险）」的负面印象。 此外，作为从根本支撑社会的「必要工作者（Essential Worker）」的自豪感，以及只有在现场才能体会到的动态成就感，必须以贴近年轻人价值观的方式强力传达，这可说是当务之急。 UZUZ 集团 专务董事／川畑 翔太郎 1986 年出生，鹿儿岛出身。高中毕业后，于九州大学主修机械航空工学。大学毕业后，进入住宅设备制造商 INAX（现：LIXIL）就职。2012 年参与创立 UZUZ。针对第二新卒、既卒、打工族的求职支持实绩累计超过 2,000 名。自 2024 年 2 月起，担任株式会社 UZUZ COLLEGE 代表董事。目前在东洋经济 Online 进行职涯与人才培育相关的连载。 Q1. 对于被称为「蓝领」的职种有什么印象？【单选