致力于通过释放个人和组织潜力来解决组织问题的Unipos株式会社，与东急信用卡株式会社（总部：东京都世田谷区；代表取缔役社长：松永 光；以下简称「东急信用卡」）共同宣布，其同侪奖励®系统「Unipos」已在东急信用卡公司导入，适用于全体约250名员工。以「TOKYU CARDゆにぽす！」之名义，该系统已开始运作，涵盖所有员工，不仅限于正职员工，还包括约聘、兼职、派遣及合作公司员工等。通过由自愿组成的「职场改善委员会」和人事部门为内核的现场主导体制，目标是创建一种跨越雇用形态和所属壁垒的赞扬文化。 导入背景：为自然地将「认可」这种「最强管理」机制化，以弥补世代间隔阂。 东急信用卡目前正处于变革之中，包括扩大中途招募、导入能让背景多元人才活跃的评估制度，以及随之而来的组织营运改革。 然而，内部访谈显示，存在因世代差异引起的沟通问题，资深员工表示「苦恼于与年轻员工的距离感和沟通方式」，而年轻员工则表示「日常工作缺乏回馈和赞扬的机会」。由于该公司支持支付基础设施的业务特性，毫无错误地运行任务被视为「理所当然」，且无错误地完成业务在结构上难以成为评估或赞扬的对象。 鉴于此背景，该公司将解决问题的关键定义为「认可」。 通过将日常工作中的贡献和创新可视化并在整个组织中共享，他们旨在促进相互理解和活化沟通，并导入Unipos作为能自然产生认可的「最强管理服务」。 特色：跨越立场的「一体化团队」营运。 其独特之处在于，该系统被跨越雇用形态和所属界限的多元成员所利用。 通过将日常工作中诸如贡献、创新和对周围的支持等行为具体化并共享，旨在通过共鸣创建跨越组织界限的协作体制，并主要期待以下行为能自发性地推广： - 勇于挑战不怕失败：周围的人认可微小的尝试，降低挑战的心理门槛。 - 技能和知识共享：赞扬容易个人化的专业知识的传播，使其成为整个组织的智能。 - 维持「理所当然」：赞扬平时容易被忽视的日常工作的持续运行，培养专业意识。 未来发展 这项措施不仅限于系统导入，而是通过在现场不断改进利用和营运方式，逐步实现组织变革。 首先，通过将日常工作中的贡献和创新可视化，并促进跨部门和跨职位的相互理解，目标是成为一个业务运作更顺畅、创造更高附加价值的组织。 Unipos株式会社 代表取缔役社长 松岛 稔 评论 「此次能支持东急信用卡『跨越组织壁垒，认可所有工作伙伴』的伟大挑战，我们深感荣幸。 对于贵公司跨越雇用形态和世代界限，互相赞扬贡献的姿态，我们深感敬佩。Unipos将竭尽全力伴随，期望能成为照亮现场各位『不凡努力』的光芒，并成为创建强大组织的基石。」 东急信用卡株式会社 代表取缔役社长 松永 光 先生评论 「在工作中，每天都有许多被认为『理所当然』的业务。然而，可靠且持续地运行这些业务绝非『理所当然』。我们认为应该对这些努力表达充分的感谢和慰劳。 通过Unipos普及认可文化，不仅能消除世代隔阂，促进成员成长，还能减轻忙碌管理层的负担。我们期望每个人的行动都能在整个组织中传播，进化为更强大的组织。」 关于Unipos株式会社 Unipos株式会社通过同侪奖励®「Unipos」等科技力量，以及针对经营者、人资、管理职的各类咨询服务，双管齐下，激发个人和组织的潜力，旨在实现「创造一个『最好的团队自我打造』的时代」的宗旨。 https://unipos.me/ja/?utm_source=pressrelease260428 Unipos最新支持案例刊载于「Unipos BLOG」 https://unipos.me/ja/blog 了解、学习并活用组织风气改革的「UNITE powered by Unipos」 https://u