提供战略型RPO服务的株式会社uloqo（总公司：东京都港区／代表董事：关川悬介，以下简称「uloqo」），针对934名曾参与非正式面谈的求职者，进行了关于非正式面谈的实况调查。 1. 非正式面谈实况调查实施背景 在少子高龄化导致劳动年龄人口减少以及AI・DX人才争夺战的背景下，预计2026年的转职市场将持续维持卖方市场，企业被要求进行「被选择方」的招聘活动。基于此背景，企业优先考虑「先与求职者见面交谈」，排除选考色彩的轻松对话场合「非正式面谈」正迅速普及。 然而，「非正式」往往成为确保面谈品质的漏洞。未能回应求职者期待的面谈，不仅无法创造招聘机会，甚至可能导致企业主动丧失机会。本次调查通过求职者的心声，揭示了这样的现况。 ■调查结果摘要 • 65% 的求职者曾因非正式面谈而 降低求职意愿 •其中 33% 的人 多次 有相同经验 •导致求职意愿降低的面谈中， 约66%的内容信息量不及公开信息 •面谈负责人以人资人员最多（40.4%） •求职意愿降低的决定性因素，皆源于招聘方（企业）的准备、设计与态度 •85%求职意愿降低的应征者表示「若面谈品质良好，则有机会入职」 2. 调查结果详情 ■65%的求职者曾因非正式面谈而降低求职意愿，三分之一的人表示「多次有此经验」。 在934名受访者中，65.0%（607名）表示曾在非正式面谈后「降低」了求职意愿。此外，33.0%（308名）回答「多次有此经验」。 三分之一的求职者在转职活动中反复经历对心仪企业的期望降低，这事实显示，非正式面谈的品质问题并非仅限于部分企业，而是蔓延整个市场的结构性问题。在自由填答中，也出现了「强烈感觉到人资人员对现场完全不了解」、「感觉不像被理解，反而像是在被评估」等声音。 ■面谈对象以「人资人员」最多，显然现场理解度低落的问题已传达出来。 在曾因非正式面谈而降低求职意愿的受访者中，面谈对象的构成比例依序为：人资人员占40.4%最多，其次是现场经理/成员（36.4%），再来是经营层/高端主管（20.1%）。 此外，针对「您对面谈对象对现场的理解度有何感受」的问题，超过65%的受访者表示曾有未能获得超出预期信息的经验。 ■85%求职意愿降低的应征者表示「若面谈品质良好，则有机会入职」。 向曾有求职意愿降低经验的607名受访者询问「如果面谈品质良好，且能深入讨论现场课题，是否会选择入职？」（图5），结果显示「有可能（会进入选考阶段）」占53.2%，「可能性非常高（会列为首选）」占31.8%，合计85.0%的人表示有可能入职。在投入了发送猎头邀请、刊登职位、安排面谈等招聘成本之后，仅因一次面谈品质不佳就导致应征者流失，在如今招聘困难的时代，这可谓是一种潜在的损失。 3. 负责人评论 株式会社uloqo 代表董事 関川悬介（SEKIGAWA Kensuke） 本次调查定量地揭示了被视为招聘「入口」的非正式面谈在结构上的功能失调。这意味着在面谈安排之前所投入的成本，因一次面谈设计的疏失而被无效化，这种机会损失已成为常态。 事实上，有65%的人通过非正式面谈降低了求职意愿，其中85%的人回答「若面谈品质良好，则有机会入职」。从这个结果可以看出，企业一方将非正式面谈视为「先见面」的场合，而应征者一方则通过这一次面谈来衡量企业。 即使在非正式场合，若未设计好由谁、传达什么、以及以何种顺序与应征者交流，都可能在企业的招聘活动中造成巨大的机会损失。本次调查结果凸显了组织在设计和准备方面的必要性。 4. 调查概要 调查名称 非正式面谈实况调查 调查对象 曾有转职经验的20岁至70岁男女 有效回答数 934名（男性766名・女性168名） 调查方法 网络调查 调查期间 2026年2月19日〜2026年2月28日 调查主体 株式会社uloqo 5. 株式会社uloqo简介 株式会社uloqo以解决日本人才短缺和推动数字转型（DX）为使命，提供专精于数字领域的招聘咨询及招聘代理服务。针对企业面临的各种招聘挑战，我们提倡【战略型RPO】的重要性。 从专精于数字领域和高端人才领域的招聘咨询与招聘代理，到面试代理、人才搜索代理、劳务代理、组织发展咨询、绩效评估制度设计支持，乃至于人资ERP导入支持，我们能提供广泛而全面的一站式支持。 〈公司概要〉 公司名称：株式会社uloqo 网址： https://uloqo.net/ 设立：2016年4月1日 代表董事：关川悬介 地址：东京都港区南青山5-10-2 第2九曜大楼202A 电话：03-6824-0430 员工人数：75名 业务内容：提供战略型RPO，营运自有媒体 digireka!