提供战略型RPO服务的uloqo股份有限公司（总公司：东京都港区／代表取缔役：关川悬介，以下简称「uloqo」），针对934名有过轻松面谈经验的求职者，进行了关于轻松面谈的实态调查。 1. 轻松面谈实态调查实施背景 在少子高龄化导致劳动人口减少，以及AI・DX人才争夺战的背景下，2026年的转职市场预计将持续呈现卖方市场，企业在招募活动中必须转变为「被选择的一方」。在这样的背景下，企业优先考虑与求职者「先见面聊聊」，排除了甄选色彩的轻松对话场合——「轻松面谈（Casual Interview）」正迅速普及。 然而，「轻松」往往成为了无法确保面谈品质的漏洞。无法满足求职者期待的面谈，非但不能创造招募机会，甚至会带来企业主动流失人才的风险。本调查通过求职者的心声，揭露了这些真实情况。 ■ 调查结果摘要 - 65%的求职者在轻松面谈后应征意愿「下降」。 - 其中33%表示「多次」经历过相同情况。 - 导致意愿下降的面谈中，约66%的内容「少于公开信息」。 - 负责面谈的人员以人资最多（40.4%）。 - 应征意愿下降的决定性因素，完全归咎于招募方的准备、流程设计与态度。 - 应征意愿下降的候选人中，高达85%表示「如果面谈品质好就会入职」。 2. 调查结果详细内容 ■ 65%的求职者经历意愿下降。三分之一表示「经历过很多次」。 在934名调查对象中，65.0%（607名）回答在轻松面谈后应征意愿「下降」。更有33.0%（308名）回答「经历过多次」。 每三位求职者中就有一位反复对属意的企业失去兴趣，这个事实显示出轻松面谈的品质问题不仅存在于部分企业，而是蔓延至整个市场的结构性问题。在自由填答区中，出现了「强烈感觉人资完全不了解现场工作」以及「感觉这不是个互相了解的场合，而是被单方面评估的场合」等声音。 ■ 面谈对象以「人资」最多，明显暴露出对现场了解不足的问题。 在轻松面谈中经历过意愿下降的受访者，其面谈对象的比例中，人资负责人占最多（40.4%），其次是现场主管与团队成员（36.4%），以及经营高层与董事（20.1%）。