株式会社繋（总公司：东京都千代田区，代表人：大岩政博）宣布，其公司在支持兼顾工作与家庭方面的努力，于2026年3月13日获刊登于东京都产业劳动局「家庭与工作两立支持门户网站」的「疾病治疗与工作两立的措施案例・两立体验谈」中。该刊登文章介绍了本公司为实现包括癌症在内的疾病治疗与工作的平衡，不仅整备制度，更重视对话、运用及相互理解的实践案例。我们希望此内容能作为对中小企业现场有用的工作方式支持提示，被广泛阅览。 刊载文章请点此： https://www.katei-ryouritsu.metro.tokyo.lg.jp/cure/ill/jirei/j11.html 中小企业更需具实效性的「疾病治疗与工作两立」支持 在员工人数有限的中小企业中，每个人的业务比重较大，疾病治疗与工作的两立，不仅是本人的课题，也容易成为整个组织的课题。尤其是在IT、服务、顾问、制作、士业等以少人数负责高附加价值业务的现场，不仅是制度有无的问题，如何实际运用更是关键。 另一方面，现场常发生「是否过度顾虑而剥夺了成长机会」、「是否反而让他们过劳」、「不知道该深入询问到什么程度」等矛盾。这次刊登在东京都产业劳动局门户网站的本公司采访报导中，正是以这些中小企业的现实烦恼为前提，介绍了从制度与沟通两方面支持两立的思维方式。 刊登的案例显示，病情与治疗内容的共享以本人意愿为前提，并明确表示共享与否不会影响评价与待遇，在此基础上，致力于设置咨询窗口，并营造能让本人有满足感的工作环境。这不仅是福利厚生问题，更是与组织持续性与生产力息息相关的实务主题。 株式会社繋今后也将持续传达，共同思考适合个人的工作方式，而非「继续工作或辞职」二选一的两立支持之重要性。 不只停留在制度，株式会社繋的两立支持实践案例 这次刊登的文章介绍了株式会社繋为实现疾病治疗与工作两立所推动的具体机制。主要内容包括无内核时间的弹性工时制度、以远距工作为标准的勤务体制、根据个别情况设置的短日班・短时班、每年5天的「病假」、可半天为单位请领的年假，甚至还整备了「紧急年假」等。