Trustyyle株式会社（总部：东京都中央区；代表取缔役：吉田洋介）于2026年5月5日（星期二），在其营运的共作空间与社群「人事图书馆」举办了在线活动「2026年人事AI应用案例报告深度解说」。 本次活动是针对2026年5月发布的「人事AI应用案例报告 - 从国内外100个案例看成功要点」所进行的解说会。尽管在黄金周期间的白天举行，仍有100多人报名，当天的聊天区也积极交流着问题和感想，显示出人事领域对于AI应用的高度关注。 本文将报告活动当天的情况，以及参与者的反响。 ## 活动背景与目的 随着生成式AI和AI代理的应用迅速普及，人事领域也开始在各种业务中应用AI，包括查找应对、招聘联系、绩效评语草稿、问卷分析、AI人才培养等。 另一方面，人事现场也出现了「不知道其他公司实际在哪些业务中使用AI」、「在需要人工判断的领域，如招聘、评估、配置等，难以判断AI应用到何种程度为止」、「效率化之后，人事应该将时间花费在什么地方」等问题。 为了解决这些问题，人事图书馆横向调查了约300个国内外人事AI应用案例，并从中精选出100个具有重大实务启示的案例，发布了「人事AI应用案例报告 - 从国内外100个案例看成功要点」。 本次活动根据报告内容，解说了案例的解读方法，以及如何将人事AI应用转化为成果的思考方式。 ## 活动概要 - 活动名称：2026年人事AI应用案例报告深度解说 - 举办日期：2026年5月5日（星期二）12:00〜13:00 - 举办形式：在线 - 讲者：人事图书馆 馆长 吉田洋介 - 报名人数：114人 ## 当天内容 当天，根据对国内外100个案例的调查，将人事AI应用的现状与具体的人事业务场景结合，进行了详细解说。 报告中涵盖的案例分为8个领域：查找应对・员工服务、招聘・选拔支持、人才管理・配置、评估・一对一指导・经理支持、组织发展・问卷调查、劳务・员工应对・入职引导、AI人才培养・应用定着、非工程师开发。 活动中，与会者分享了一个重要的观点：不仅仅是「使用哪种工具」，更重要的是如何将AI节省的时间和业务负担重新投入到有价值的工作中。 此外，也讨论了AI应用不应仅止于效率提升，而需要查看业务流程，并与经营、组织建设结合起来思考。聊天区中，参与者提出了许多意见，包括企业内部导入的困扰、安全方面的议题、在评估、劳务、招聘领域的应用可能性，以及以AI代理为前提的组织设计等。 ## 参与者反响 - 「仅仅创造空闲时间并不能产生有价值的工作，这个消息深深地打动了我。」 - 「关于AI应用后如何投资时间的视角，让我受益良多。」 - 「丰富的具体实践案例非常有教育意义。」 - 「参与者众多，再次感受到了对AI的高度关注。」 - 「聊天区的讨论也有助于加深理解，非常棒。」 - 「从评论区感受到了HR专业人士对AI应用的热情。」 - 「我觉得如果不用AI，我真的会被淘汰。」 - 「我很惊讶并产生了危机感，看到许多公司已经在推动导入并替换业务流程。」 - 「能够了解报告中未提及的制作过程，以及制作过程中发现的AI应用特点，真是太好了。」 问卷调查显示，未来希望进一步学习的主题包括AI代理的应用、招聘・评估・劳务方面的具体导入案例、安全与防护措施设计、以AI应用为前提的组织设计、以及人事专业人员的AI技能培养等。 ## 未来展望 通过本次活动，可以看出人事领域的AI应用正在从信息收集和效率提升阶段，转向重新设计业务流程和组织形态的实践阶段。 特别是，参与者的反响表明，不仅是「AI能削减什么」，更是对「如何将节省的时间重新投入到哪些工作中」以及「人事应该更深入关注的价值是什么」的关注日益提高。 人事图书馆今后也将继续致力于解决人事领域的课题，包括AI等HR科技、人力资本经营、组织发展、招聘、培养、评估等。