三菱UFJ信托银行株式会社（董事长兼社长：洼田 博）已在其公司网站上公布「三菱UFJ总体报酬报告4月号」。 我们将此月刊的部分摘录内容呈现给各位。 ■ 关于厚生劳动省「第2次企业年金加入者运用等可视化恳谈会」的举办内容 * 2026年1月28日，「第2次企业年金加入者运用等可视化恳谈会」召开，会中提出了「企业型DC适当商品选择的措施与推动」以及「从确保DB抗通胀能力观点整理措施案例」。 * 随着通胀的推进，企业型DC中的保本型商品可能无法确保实质购买力。因此，要求事业主向加入者仔细说明，并在必要时考虑检讨包括指定运用方法在内的运用商品构成。 * 此外，对于DB，也要求考虑改善给付，以确保加入者退休后生活中的抗通胀能力，避免未来给付水准相对下降。 ■ 下一代商业领袖的培养～创建持续任用管道的重点～ * 下一代商业领袖培养是指，在早期阶段识别未来的经营人才候选人，进行中长期有计划的配置和培养，并将其与持续任用和人才辈出相链接的举措。 * 在当今商业环境快速变化的情况下，对经营人才的要求已从经营和改进现有业务扩展到创造新价值和运行变革，培养难度也随之提高。 * 使培养发挥作用的关键是，设计一个连贯的流程：明确「培养谁」、避免候选人固定化、以经验为内核设计培养方案，以及通过可视化进行改进。 ■ 永续投资的20年（后篇）～永续投资热潮与反ESG，以及未来～ * 我们回顾了责任投资原则公布以来20年间永续投资的发展。（后篇）解释了2015年以后的永续投资热潮和最近的反ESG动向。 * 2015年是全球在提升持久性方面合作显著加强的一年，巴黎协定和SDGs获得通过。脱碳运动在2021年格拉斯哥气候协议中达到顶峰。 * 然而，此后，由于安全保障角度对脱碳政策的重新审视以及反ESG运动，永续投资… 关键字：三菱UFJ信托银行、企业年金、确定给付企业年金、确定提拨年金、人才发展、领导力、ESG投资、持久性揭露、退休金会计、退休金负债