将「零事故」设为企业标准。以科技力量实现安全、安心的汽车社会。

Q: Bqey是怎样的系统？

Bqey是一个公司车辆管理系统，除了数字钥匙和酒精联锁设备外，还通过行车数据分析来检测危险驾驶的预兆，从而支持安全驾驶。

Q: 「April Dream」是什么？

这是PR TIMES的一个项目，企业会在4月1日发布他们希望未来实现的梦想和愿景。

Q: 东海理化为何专注于安全驾驶管理？

因为东海理化作为一家长期致力于「安全」的汽车零件制造商，正利用其经验和技术，旨在实现零交通事故的社会。

本公司赞同 April Dream，这是一个旨在将4月1日定为企业发布梦想的日子。 这份新闻稿是株式会社东海理化（总公司：爱知县丹羽郡大口町）的梦想。 作为一家长期致力于「安全」的汽车零件制造商，我们通过提供公司车辆管理系统「Bqey」，推动企业安全驾驶管理的数字转型（DX）。我们的梦想是运用科技力量，预防「交通事故」的风险，并创造一个所有企业都能真心确信安全、安心地营运的社会。 ## 从酒驾的物理限制，到利用数据管理「预兆」 迄今为止，我们一直推动创建「饮酒后无法驾驶」的环境，通过数字钥匙和酒精联锁设备，在检测到酒精时限制车辆解锁或引擎启动。当检测到超过标准值的酒精时，此系统会进行车辆控制，作为企业遵守法规的「最后一道防线」，正稳步实施中。 然而，交通事故的因素不仅限于酒驾。超速、急煞、分心驾驶……如何捕捉日常业务中潜藏的「无意识的惊险瞬间」，并在导致重大事故前加以阻止？我们现在正将挑战范围扩大，超越酒驾的物理限制，迈向「通过数据预防风险」的领域。 ## 为预防一件重大事故，需处理300件「看不见的惊险瞬间」 在安全管理领域，存在着「海因里希法则」。这项法则指出，一件重大事故的背后，有29件轻微事故，而在其下方则隐藏着300件「惊险瞬间」（无意识的危险驾驶行为）。要实现零重大事故，关键不仅在于处理事故本身这个冰山一角，更在于如何主动应对水面下沉藏的300件惊险瞬间。 然而，许多现场最大的挑战是这300件惊险瞬间是「看不见的」。即使是驾驶员本人也会无意识地忽略，因此管理者很难察觉其征兆。即使想采取对策，却缺乏数据支持。这是目前安全驾驶管理所面临的重要课题。 ## 超越「可视化」。创建让管理者毫不犹豫采取行动的机制 我们现在正加速创建一个机制，通过多角度数据将这些「看不见的风险」可视化，并确实地促成事故减少。 我们认为，仅仅收集行车数据并「可视化」并不足以从根本上消除重大事故。必须同时涵盖「运行环境」的视角——是否进行了无压力的健康运行，以及「瞬间驾驶行为」的视角——每一次驾驶行为是否存在风险。 - **追求宽裕的运行：** 过于紧凑的调度和不足的休息会无意识地导致注意力不集中，进而引发事故。掌握是否按计划运行以及是否获得了充分休息，以及如何支持驾驶员在身心俱佳的状态下握住方向盘的环境，是我们必须应对的重要课题。 - **挑战即时检测驾驶行为：** 检测可能直接导致重大事故的危险驾驶行为（如急加速、急煞、超速等），并立即分享给管理者。我们的目标是创建一个能够可视化现场「当前」状况，并提供判断依据以传达适当建议的机制。 - **基于数据的教育支持方式：** 通过利用评分和行车记录，为管理者提供一个「何时、何地、如何指导」的明确环境。我们描绘了一个数据成为对话契机，提升整个组织安全意识的未来。 我们不仅仅是导入工具，更将包括支持管理现场能够最大限度利用这些数据的运营支持体系，以期完成「预防事故的机制」。 ## 东海理化旨在培养所有企业的「安全文化」 我们的梦想是让这个车辆管理系统超越单纯的管理工具，成为培养所有企业「安全文化」的基础设施。 如果能实现一个「因为系统已导入，所以不可能发生事故」的世界，管理者就能安心地派遣员工，驾驶员也能自豪地握住方向盘。 我们将融合作为汽车零件制造商的「制造（monozukuri）」DNA，以及通过SaaS实现「创造（kotozukuri）」的力量，认真打造一个专业的汽车社会，让「交通事故」一词成为过去。 「April Dream」是PR TIMES的一个项目，企业会在4月1日发布他们希望实现的梦想。我们正认真致力于实现这个梦想。 【公司网址】 株式会社东海理化：https://www.tokai-rika.co.jp/ 公司车辆管理系统Bqey：https://bqey.com/

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