Tocasi株式会社（总部：东京都千代田区，代表董事：长谷川知荣，以下简称「Tocasi」）已正式启动其「周年事业支持」服务，该服务将企业的创立、成立和周年纪念等里程碑，不仅仅视为纪念活动，而是重新设计为组织转型和迎接未来挑战的起点。 迎接周年纪念的企业所面临的本质问题 迄今为止，Tocasi 不论行业或规模，都曾收到关于周年纪念的咨询，例如： 「希望以周年纪念为契机，重新审视理念和方向。」 「希望整理应如何、传承什么给下一代。」 「不希望仅以纪念活动告终，希望为组织留下些什么。」 企业或组织迎接周年纪念，被视为重新审视「我们是谁」以及「我们将走向何方」的机会，也是一个可以同时回顾「过去」并展望「未来」的阶段。 此外，关于组织变革的研究表明，人们是否主动参与变革，其影响程度远超过措施本身，而主要取决于变革被赋予了什么意义以及如何被阐述。研究也指出，如果变革的背景和意义未能充分被语言化，那么努力往往只会停留在表面运行。 参考数据：Schultz (2016)、Cloutier & Ravasi (2020)、Weick (1995) 等。 实际上，Tocasi 收到的关于周年纪念的咨询也引导出以下问题： 「创业的理念是如何传承到现在的组织中？」 「从今以后，我们将重视什么？」 「我们将以何种形式，将什么托付给下一代？」 Tocasi 认为，周年纪念不仅仅是为了结束过去的活动，还有可能被利用为迈向新挑战的起点。 链接组织变革与迎接未来挑战 Tocasi 的周年事业支持服务，其特色在于以周年纪念为起点，从问题整理到构思、实施，提供一贯的陪伴式支持。 从「Toi（问题）」、「Cai（解决）」、「Sikumi（机制）」三个视角出发，不同专业领域的成员协同合作，支持超越个别措施的整个组织的变革。 对于希望以周年纪念为契机，考虑新挑战的企业，Tocasi 将作为合作伙伴，从构思阶段到运行阶段，共同推进并支持其发展。 Toi | 重新定义问题 通过个别咨询和对话，挖掘出浮现的疑虑、创业时的初衷以及埋藏在历史中的情感，将其语言化为「组织特有的问题」。 Cai | 共创解决方案 从艺术、科学、经营的跨领域视角，共同创造理念/愿景的重新定义、事业构想、周年纪念措施和故事设计等，形成「在组织内部产生共鸣的解决方案」。 Sikumi | 扎根机制 为了确保周年纪念不是昙花一现的活动，我们将其落实到体制、角色、人才培养、评估和沟通中，将其扎根于组织，成为「持续变革的机制」。 Tocasi 代表 长谷川知荣 评论／ Tocasi 代表 长谷川知荣 迄今为止，我从许多经营者那里收到了关于周年纪念的个别咨询。尽管每一个咨询看起来都不同，但其背后都共同存在着「接下来，组织该怎么办」的迫切愿望。 我认为周年纪念不是回顾过去的界线，而是自然而然地打开新挑战的契机之一。 Tocasi 将继续作为陪伴者，与现场紧密合作，共同思考问题、将其具体化，并扎根于组织。 推荐给以下类型的企业/组织： ・希望将周年事业与组织变革或业务方向调整结合的企业。 ・希望以周年纪念为契机，推进企业经营继承或下一代人才培养的企业。 ・不希望仅以企业纪念活动告终，希望为组织留下能链接未来的举措的企业。 咨询与详情请点击此处 从庆祝过去的周年纪念，到打开迎接未来挑战的起点。 Tocasi 将与组织内部紧密合作，共同推进这段旅程。 ▶︎ Tocasi 官方网站：https://www.tocas-i.co.jp ▶︎ 陪伴式服务咨询请点击此处：https://www.tocas-i.co.jp/contact 关于Tocasi株式会社 Tocasi 的概念草图 Tocasi 是一个社会共创工作室（Social Co-Creation Studio），汇集了 Toi-问、Cai-解、Sikumi-仕组 的专业人士，作为促进融合的催化剂，将领域和立场的界限「融化」（tokasu），共同创造组织的持续发展。我们是