Tocasi株式会社(总部:东京都千代田区,代表董事:长谷川知荣,以下简称「Tocasi」)已正式启动其「周年事业支持」服务,该服务将企业的创立、成立和周年纪念等里程碑,不仅仅视为纪念活动,而是重新设计为组织转型和迎接未来挑战的起点。 迎接周年纪念的企业所面临的本质问题 迄今为止,Tocasi 不论行业或规模,都曾收到关于周年纪念的咨询,例如: 「希望以周年纪念为契机,重新审视理念和方向。」 「希望整理应如何、传承什么给下一代。」 「不希望仅以纪念活动告终,希望为组织留下些什么。」 企业或组织迎接周年纪念,被视为重新审视「我们是谁」以及「我们将走向何方」的机会,也是一个可以同时回顾「过去」并展望「未来」的阶段。 此外,关于组织变革的研究表明,人们是否主动参与变革,其影响程度远超过措施本身,而主要取决于变革被赋予了什么意义以及如何被阐述。研究也指出,如果变革的背景和意义未能充分被语言化,那么努力往往只会停留在表面运行。 参考数据:Schultz (2016)、Cloutier & Ravasi (2020)、Weick (1995) 等。 实际上,Tocasi 收到的关于周年纪念的咨询也引导出以下问题: 「创业的理念是如何传承到现在的组织中?」 「从今以后,我们将重视什么?」 「我们将以何种形式,将什么托付给下一代?」 Tocasi 认为,周年纪念不仅仅是为了结束过去的活动,还有可能被利用为迈向新挑战的起点。 链接组织变革与迎接未来挑战 Tocasi 的周年事业支持服务,其特色在于以周年纪念为起点,从问题整理到构思、实施,提供一贯的陪伴式支持。 从「Toi(问题)」、「Cai(解决)」、「Sikumi(机制)」三个视角出发,不同专业领域的成员协同合作,支持超越个别措施的整个组织的变革。 对于希望以周年纪念为契机,考虑新挑战的企业,Tocasi 将作为合作伙伴,从构思阶段到运行阶段,共同推进并支持其发展。 Toi | 重新定义问题 通过个别咨询和对话,挖掘出浮现的疑虑、创业时的初衷以及埋藏在历史中的情感,将其语言化为「组织特有的问题」。 Cai | 共创解决方案 从艺术、科学、经营的跨领域视角,共同创造理念/愿景的重新定义、事业构想、周年纪念措施和故事设计等,形成「在组织内部产生共鸣的解决方案」。 Sikumi | 扎根机制 为了确保周年纪念不是昙花一现的活动,我们将其落实到体制、角色、人才培养、评估和沟通中,将其扎根于组织,成为「持续变革的机制」。 Tocasi 代表 长谷川知荣 评论/ Tocasi 代表 长谷川知荣 迄今为止,我从许多经营者那里收到了关于周年纪念的个别咨询。尽管每一个咨询看起来都不同,但其背后都共同存在着「接下来,组织该怎么办」的迫切愿望。 我认为周年纪念不是回顾过去的界线,而是自然而然地打开新挑战的契机之一。 Tocasi 将继续作为陪伴者,与现场紧密合作,共同思考问题、将其具体化,并扎根于组织。 推荐给以下类型的企业/组织: ・希望将周年事业与组织变革或业务方向调整结合的企业。 ・希望以周年纪念为契机,推进企业经营继承或下一代人才培养的企业。 ・不希望仅以企业纪念活动告终,希望为组织留下能链接未来的举措的企业。 咨询与详情请点击此处 从庆祝过去的周年纪念,到打开迎接未来挑战的起点。 Tocasi 将与组织内部紧密合作,共同推进这段旅程。 ▶︎ Tocasi 官方网站:https://www.tocas-i.co.jp ▶︎ 陪伴式服务咨询请点击此处:https://www.tocas-i.co.jp/contact 关于Tocasi株式会社 Tocasi 的概念草图 Tocasi 是一个社会共创工作室(Social Co-Creation Studio),汇集了 Toi-问、Cai-解、Sikumi-仕组 的专业人士,作为促进融合的催化剂,将领域和立场的界限「融化」(tokasu),共同创造组织的持续发展。我们是