东光高岳株式会社（代表董事社长：一ノ瀬贵士，以下称「东光高岳」）为实现经营理念中愿景「设计未来能源网络的『SERA企业』」，已阶段性推动新事业创造相关措施。 基于这些措施的进展，本公司特此通知，将自2026年6月起，具体运行以下两项措施： - 关于2025年6月设置的「未来共创推进部」，鉴于其取り组み的进展，将强化为推动集团整体新事业创造的体制。 - 关于利用数字技术的电网事业，将在现有检讨基础上进一步发展，新设「数字电网商业项目」，加速考量事业化。 1. 新事业创造的经营环境 本公司周围的经营环境，尤其以能源领域为中心，正发生巨大变化。随着脱碳化进展、能源供需结构变化、数字技术发展等因素，能源基础设施所处的环境正迎来重大转折期，所需的角色和提供的价值日趋多元化、高度化。 在此环境变化的背景下，本公司正同时推进创建持续产生新事业的基础，并深化重点领域的事业检讨。 2. 强化未来共创推进部 (1) 未来共创推进部的设置与主要取り组み 未来共创推进部于2025年6月，作为主导新事业创造的组织，设置于因应碳中和等社会课题的GX（绿色转型）相关事业部门「GX解决方案事业本部」内。※1 ※1： 2025年6月30日新闻稿 「设置主导新事业创造的『未来共创推进部』 ～启动碳中和时代的『共创驱动』～」 https://www.tktk.co.jp/news/entry/000527.html 自设置以来，代表性的取り组み是针对全体员工开展的商业竞赛「SERA Biz＋（SERA商务加）」。本竞赛不仅限于募集创意，更设置了多个审查阶段，逐步验证事业化的可能性（阶段门槛方式）。 此外，迄今已在公司各据点举办说明会和创意发想工作坊，累计有164名员工参加。第一期「SERA Biz＋」共收到35件新事业创意，其中获选的主题目前仍以未来共创推进部为中心，持续进行着事业化考量与验证。 通过这些取り组み，跨部门和跨组织的协作正在扩大，每位员工皆能考量、提案、推动新事业的基础正逐步完善。 (2) 强化体制的目的 基于这些取り组み所形成的基础，下一步是将未来共创推进部明确定位为推动东光高岳集团整体事业创造的组织。 借此，将加速跨领域、跨部门的新事业检讨，支持员工自主挑战，并进一步强化对事业化的验证与支持。 未来共创推进部也将运用累积的知识和内外部网络，结合合作伙伴的优势，创造新价值，并担任构想、培育、发展成为成长支柱事业的角色。 3. 设置数字电网商业项目 本公司为探索利用数字技术的电网事业可能性，过去已在电力厂事业本部设置「管理服务推进部」，推动利用数字技术的电网事业开发，并持续检讨配电系统中的电力调整与设备运营高度化。※2 ※2： 2025年6月30日新闻稿 「设置管理服务推进部，推动利用数字技术的电网事业开发」 https://www.tktk.co.jp/news/entry/000529.html 基于这些取り组み所获得的知识和课题认知，将自2026年6月起，设置「数字电网商业项目」，作为负责电力基础设施领域中利用数字技术创造新事业的项目组织。 本项目的使命是开拓数字电网领域的事业，此为「SERA企业」构想中的关键要素，并将： - 探索数字电网领域的新事业范围。 - 与新事业领域相关的市场。