以支持挑战者为使命的 Protostar Inc.（总部：东京都中央区；代表董事：前川英麿）发布了一本实用的「新创企业并购实践指南（超过70页）」，该指南系统化了其通过为期约一年半的新创企业并购支持计划「STARTUP M&A Circulation」所累积的知识。 ## ■ 背景：新创企业并购的现状 日本的新创企业环境正经历重大转型。自 2021 年以来，国内陆续出现数百亿至数千亿日圆规模的大型并购案例，政府的「新创企业五年发展计划」也将活化并购列为重点项目。这加速了从「单一 IPO」模式转向「通过并购实现退出和成长策略」的转变。 然而，尽管市场预期不断升高，实务操作现场仍存在巨大鸿沟。并购流程极为复杂，独特的商业惯例和专业知识被「黑箱化」，导致许多经营者因缺乏判断依据而感到不安。 本公司发布此指南，旨在消除「信息不对称」的障碍，为挑战者创造一个能够掌握正确知识并迈出下一步的环境。 ## ■ 本指南内容（部分摘录） 本指南不仅限于理论，更着重于基于现场实务的「第一步」。 - 新创企业并购的整体概况和最新趋势 - 卖方和买方都面临的「信息不对称」解决方案 - 可视化复杂流程的实务流程 - 突破阻碍决策的「不可见性」的检查清单 ## 【作者评论】 ### 池田 瑠伟 新创企业并购事业部 事业负责人 自 2024 年 10 月起约一年半，在推动并购支持计划「STARTUP M&A Circulation」的过程中，我们与许多卖方、买方以及专家进行了深入讨论。